1、加強職工教育培訓(xùn)打造高素質(zhì)員工隊伍加強職工教育培訓(xùn)打造高素質(zhì)員工隊伍員工教育培訓(xùn)的目的，是要通過多種方式在一定時間內(nèi)培養(yǎng)和提升員工工作所需的知識和技能，培訓(xùn)內(nèi)容以員工所需的專業(yè)知識為主，促進員工提高工作能力的同時，也開發(fā)創(chuàng)新其培訓(xùn)的成果，不斷提升員工工作的創(chuàng)新實踐能力，并端正其工作態(tài)度，提高員工在所在職位上的工作效率和工作業(yè)績，使得公司始終與當(dāng)前市場經(jīng)濟體制下的競爭發(fā)展趨勢保持一致的步伐。作為企業(yè)，應(yīng)圍繞“以人為本”為中心，并秉著促進員
2、工和公司的和諧發(fā)展為出發(fā)點，使得公司與員工相互依存、相互依賴，緊密聯(lián)系在一起，讓員工自覺性地將個人理想與公司發(fā)展目標統(tǒng)一起來，樹立公司與員工“一條心”的思想觀念，引導(dǎo)員工通過公司獲得生存與發(fā)展，而公司也同時通過員工的工作獲得更大的發(fā)展。近年來，公司逐步開始開展各種大型討論和培訓(xùn)活于學(xué)習(xí)各種技術(shù)和技能，端正工作態(tài)度和職業(yè)道德，逐漸形成一種積極向上、愛崗敬業(yè)的良好風(fēng)氣，增強每一個員工的工作責(zé)任心和事業(yè)心，使其保持著對新技術(shù)、新知識的求知欲望
3、，并時刻具有危機感，增強其創(chuàng)新意識。對于生產(chǎn)操作崗位的員工來講，可實行末位輪訓(xùn)制，形成一種素質(zhì)競爭、崗位技能水平競爭的格局，以此來不斷提高公司員工的整體素質(zhì)水平。為了與公司制度的管理要求及技術(shù)創(chuàng)新標準一致，員工教育培訓(xùn)也必須做到全面化的創(chuàng)新。首先創(chuàng)新培訓(xùn)理念，培養(yǎng)員工綜合教育、終身教育、創(chuàng)造力培養(yǎng)的意識和理念。其次創(chuàng)新培訓(xùn)思路，對基礎(chǔ)性人才進行培訓(xùn)指導(dǎo)的同時，還要重視做好高層次人才的培養(yǎng)。第三創(chuàng)新培訓(xùn)內(nèi)容，應(yīng)根據(jù)企業(yè)的改革創(chuàng)新及發(fā)展的情