縣稅務局機構改革“三定”方案落實情況總結匯報材料

1、縣稅務局機構改革局機構改革“三定三定”方案落方案落實情況情況總結匯報總結匯報材料材料根據(jù)國家稅務總局關于落實縣級稅務局“三定”暫行規(guī)定的指導意見和省稅務局關于印發(fā)《國家稅務總局縣稅務局職能配置、機構設置和人員編制暫行規(guī)定》的通知(發(fā)[2018]號)，我們縣稅務局黨委領導班子團結一心，抓學習宣傳，穩(wěn)定干部思想；抓分步實施，做到積極穩(wěn)妥；抓紀律規(guī)矩，相伴改革推進；抓即時培訓，確保工作銜接。嚴格按照“三定”方案確定的原則，落實了個機構及其正副

2、股長（分局長），分配了各機構的人員，其中名干部由“正”轉(zhuǎn)“副”，名干部落實回避，各項工作有效銜接，機構改革“三定”方案平穩(wěn)落地。一、抓學習宣傳，穩(wěn)定干部思想在認真落實機構改革“三定”方案的工作中，我們組織干部職工認真學習宣傳這次征管機構改革的文件精神，把思想認識統(tǒng)一到黨的十九屆三中全會審議通過的《中共中央關于深化黨和國家機構改革的決定》和《深化黨和國家機構改革方案》以及十三屆全國人大一次會議審議通過的《國務院機構改革方案》精神上來，統(tǒng)一

3、到中央辦公廳、國務院辦公廳《國稅地稅征管體制改革方案》和稅務總局印發(fā)的有關文件的重大改革上來，牢記“四個意識”，增強“四個自信”，堅持部分同志對三定方案有不同想法和見解，各級各層從質(zhì)監(jiān)事業(yè)出發(fā)，從工作大局出發(fā)，從實際情況出發(fā)，深入細致做好思想工作，形成共識。二、深入調(diào)研、有的放矢。沒有調(diào)研就沒有發(fā)言權。我市系統(tǒng)在著手抓好三定方案的學習宣傳的同時，對全市系統(tǒng)的隊伍現(xiàn)狀、內(nèi)設機構、重點職能做了深入的調(diào)查摸底。我市系統(tǒng)核定行政編制156名（含

4、后勤編制19名），實有在編人員142名；核定事業(yè)參公編制65名，實有在編人員59名。義烏、永康、磐安等地因歷史原因，行政編制各超1名；核定科級領導干部56名(其中縣級局科級領導干部38名)，實有49名（不含支隊及直屬事業(yè)單位）。市本級科級領導干部18名，實有18名；核定義烏、永康、東陽科級領導干部各名；核定蘭溪、浦江、武義科級領導干部各4名，蘭溪、浦江各實有3名，武義實有4名；核定磐安、婺城、金東科級領導干部各婺城、金東實有各3名；核定