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1、建筑企業(yè)策應(yīng)建筑企業(yè)策應(yīng)“一帶一路一帶一路”走出去的戰(zhàn)略走出去的戰(zhàn)略思考思考建設(shè)“絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶”和“21世紀(jì)海上絲綢之路”是黨中央作出的重大戰(zhàn)略決策??h委十二屆八次全體會(huì)議對(duì)積極策應(yīng)“一帶一路”發(fā)展戰(zhàn)略,全力構(gòu)建對(duì)內(nèi)對(duì)外開(kāi)放新體系作出了重要部署,作為“中國(guó)建筑之鄉(xiāng)”、“江蘇建筑強(qiáng)縣”,建筑業(yè)如何搶抓機(jī)遇,快人一拍,爭(zhēng)得更多市場(chǎng)份額;如何主動(dòng)策應(yīng),拓展發(fā)展新空間,這些都需要我們深入研究,認(rèn)真謀劃。一、一、“一帶一路一帶一路”給我縣建筑業(yè)
2、發(fā)展帶給我縣建筑業(yè)發(fā)展帶來(lái)的機(jī)遇與挑戰(zhàn)來(lái)的機(jī)遇與挑戰(zhàn)“一帶一路”貫穿歐亞大陸,以政策溝通、設(shè)施聯(lián)通、貿(mào)易暢通、資金融通、民心相通為主要內(nèi)容,全方位推進(jìn)與沿線國(guó)家的務(wù)實(shí)合作,沿線有44億人口、65個(gè)國(guó)家地區(qū)、21萬(wàn)億美元的經(jīng)濟(jì)規(guī)模,蘊(yùn)含著巨大的發(fā)展機(jī)遇。大。我們海安建筑企業(yè),具有很強(qiáng)的開(kāi)拓市場(chǎng)、搶占市場(chǎng)能力,但隨著改革進(jìn)入深水區(qū)、經(jīng)濟(jì)下行壓力增大,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,盈利能力有所下降。應(yīng)該說(shuō)“一帶一路”為我們廣大建筑業(yè)企業(yè)開(kāi)拓新發(fā)展空間提供
3、了新的機(jī)遇。我縣建筑企業(yè)必須抓早抓好、及早融入,及早“走出去”。(二)(二)“一帶一路一帶一路”提供了良好的爭(zhēng)創(chuàng)提供了良好的爭(zhēng)創(chuàng)品牌競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)契機(jī)。品牌競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)契機(jī)?!对妇芭c行動(dòng)》提出,將著力研究解決投資貿(mào)易便利化問(wèn)題,消除投資和貿(mào)易壁壘,市場(chǎng)開(kāi)放程度的進(jìn)一步加大。這將為我縣建筑施工企業(yè)“走出去”開(kāi)拓國(guó)外市場(chǎng)提供更多便利條件,但隨著國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的逐步開(kāi)放,更多國(guó)外建筑企業(yè)進(jìn)入國(guó)內(nèi)市場(chǎng),市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)程度將進(jìn)一步加劇,倒逼現(xiàn)有建筑企業(yè)提升經(jīng)營(yíng)管理水平
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