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文檔簡介
1、我做輪值班長的心我做輪值班長的心得體會得體會天偉水泥公司化驗室(丁麗婷)天偉水泥公司化驗室“輪值班長”活動的開展提高了大家系統(tǒng)思考能力和自主管理意識。作為一名輪值班長我在這項活動中受益非淺從中得到了鍛煉和提高同時也深刻感覺到了這個班組的進步。以下是我的輪值心得:㈠、班組的可喜進步班組成員之間協(xié)同作業(yè)的能力明顯增強。以前每個崗位分配完工作之后對自己的崗位能夠盡職盡責(zé)而崗位之間的相互協(xié)調(diào)能力、作業(yè)配合能力比較差崗位間的“內(nèi)耗扯皮”現(xiàn)象比較突
2、出。例如生料崗和水泥崗的,都要進行壓制試樣,只有一個壓片機,屬交叉作業(yè)在作業(yè)中難免會相互影響和制約從而耽誤了生產(chǎn)、影響了安全。而現(xiàn)在這種局面改變了作業(yè)中相臨崗位的作業(yè)人員能夠相互提醒、密切配合大大提高了作業(yè)的高效率和安全性。識、絕活向大家講授通過這樣一個捷徑使每個成員成為“多面手”。例如:吳豪雖然是一名上崗一年半的新員工,但是他電腦技術(shù)好,班組建設(shè),小課分享的制作由他給大家授課。卓小蘭是在職十年的老師傅了,她崗位知識儲備強硬,但是電腦方
3、面很薄弱由她進行崗位知識講解。這樣的“雙學(xué)臺”方式使大家的業(yè)務(wù)技術(shù)能力得以很快提高有力促進了班組生產(chǎn)工作的順利進行。二、“互動式伙伴立項攻關(guān)”使工作碩果累累。在今年任務(wù)量大幅增加而人員相對缺少的情況下我們班組每位員工都能急任務(wù)所急積極主動考慮生產(chǎn)任務(wù)紛紛提出很多關(guān)于提高工作效率和工作質(zhì)量的立項由于大部分項目涉及的業(yè)務(wù)面太廣靠單人完成不是很理想于是班組成員之間便自發(fā)的開展了“互動式伴立項”利用集體的智慧采納多方面建議征集多種方案最終確立最
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