本鋼信息化工作總結(jié)發(fā)言

1、1圍繞圍繞企業(yè)發(fā)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略推略推進兩化融合兩化融合本鋼信息化工作經(jīng)驗介紹前言本鋼的信息化從無到有、從弱到強，在總結(jié)各方經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，豐富自身的發(fā)展。經(jīng)過企業(yè)內(nèi)部技術(shù)改造、企業(yè)各項配套自動化改造工程的實施，冷軋汽車表面板、X80熱軋板等具有國際先進水平產(chǎn)品相繼研制成功，使本鋼成為國際級精品板材基地，進入了現(xiàn)代化生產(chǎn)企業(yè)行列，為實施信息化工程創(chuàng)造了有利的條件。本溪鋼鐵公司借鑒世界先進鋼鐵企業(yè)信息化的發(fā)展經(jīng)驗，緊密圍繞“堅持管理創(chuàng)新、科學(xué)發(fā)展

2、、以精品化、多元化和國際化為核心，全力建設(shè)品種全、質(zhì)量高的精品板材基地和具有國際競爭力的現(xiàn)代化企業(yè)”的總體發(fā)展戰(zhàn)略，制定了“總體規(guī)劃、分布實施”的本鋼信息化發(fā)展戰(zhàn)略；規(guī)劃制定以L1基礎(chǔ)自動化、L2過程控制PCS系統(tǒng)、L3生產(chǎn)制造執(zhí)行MES系統(tǒng)、L4企業(yè)資源計劃ERP系統(tǒng)、L5客戶關(guān)系和數(shù)據(jù)倉庫決策系統(tǒng)的組成5級基本信息化架構(gòu)體系。本鋼信息化工程總體規(guī)劃本鋼ERP項目是在貼近本鋼生產(chǎn)實績、滿足本鋼管理要求、融合國際先進管理思想的基礎(chǔ)上規(guī)劃

3、的。按照規(guī)劃，本鋼的制定了信息化系統(tǒng)“十一五十一五”三期建設(shè)目標(biāo)：3行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)內(nèi)部各項標(biāo)準(zhǔn)制定產(chǎn)品規(guī)范；根據(jù)本鋼生產(chǎn)設(shè)備的工藝特點，制定了冶金制造規(guī)范。通過完善的銷售訂單驗證系統(tǒng)，根據(jù)客戶的產(chǎn)品規(guī)格要求及客戶的特殊需求，實現(xiàn)了系統(tǒng)自動產(chǎn)生最優(yōu)的生產(chǎn)工藝路徑及生產(chǎn)控制參數(shù)，并與具有自動化系統(tǒng)的生產(chǎn)機組相銜接，實現(xiàn)不同產(chǎn)品的動態(tài)在線控制。保證了每一張訂單、每一顆產(chǎn)品都經(jīng)過嚴(yán)格的生產(chǎn)控制。、、建立以建立以銷售為龍頭為龍頭，產(chǎn)能、能、帳務(wù)帳

4、務(wù)與質(zhì)量設(shè)計設(shè)計相結(jié)合的合的營業(yè)營業(yè)銷售管理系售管理系統(tǒng)銷售系統(tǒng)實現(xiàn)了營業(yè)銷售與全廠生產(chǎn)活動信息完全整合在一起，信息實時不落地。實現(xiàn)以客戶訂單為核心的生產(chǎn)活動跟蹤，實時掌握供貨信息。達(dá)成依訂單交貨能力，滿足特殊客戶需求。銷售結(jié)算信息依業(yè)務(wù)流程自動集成，減少大量人為作業(yè)。通過生產(chǎn)訂單驗證系統(tǒng)實現(xiàn)生產(chǎn)工藝檢查、帳務(wù)貨款檢查及生產(chǎn)產(chǎn)能檢查，保證簽訂的每筆銷售訂單都能及時下發(fā)生產(chǎn)并按期交貨，并實現(xiàn)客戶資金自動分配與鎖定；具備完善的外銷出貨、報關(guān)