加強江橋鎮(zhèn)投資項目全過程投資控制的實施細則

1、1加強江橋鎮(zhèn)投資項目全過程投資控制的實施細則（試行）為進一步加強江橋鎮(zhèn)投資項目（以下簡稱項目）的投資管理，規(guī)范投資行為，提高投資效能，根據(jù)《嘉定區(qū)政府投資項目管理辦法》（嘉府發(fā)[2014]55號）、《關(guān)于加強嘉定區(qū)政府投資項目全過程投資控制的實施細則（試行）》（嘉府發(fā)[2015]90號）等有關(guān)文件精神，結(jié)合江橋鎮(zhèn)實際情況，對財政、集體資金的工程建設(shè)項目，制定本實施細則。一、相關(guān)職責分工根據(jù)項目建設(shè)過程中相關(guān)部門和機構(gòu)的投資管理職責，強化

2、投資控制職責分工，并成立項目協(xié)調(diào)管理工作小組。（一）建管（一）建管辦1.組織項目施工招投標（勘察、設(shè)計、監(jiān)理按合同價20萬以下可直接發(fā)包），嚴格招標重要節(jié)點控制和招標文件的審查。（二）（二）財政所政所1.負責項目投資監(jiān)理機構(gòu)的委派、監(jiān)督、指導和考核；2.按照投資控制相關(guān)程序要求對項目資金支付進行額度和進度管理；3.監(jiān)督落實項目基建專戶管理（集體資金除外）。（三）（三）審計辦審計辦1.按照概算、合同、簽證等組織竣工決算審計；2.組織開展重

3、大項目跟蹤審計；3.負責對相關(guān)審價機構(gòu)工作質(zhì)量進行監(jiān)督和考核。33.招標代理代理依施工圖概算編制招標文件及工程量清單。4.施工施工監(jiān)理按施工合同的規(guī)定，優(yōu)化施工組織方案，現(xiàn)場計量工程進度，監(jiān)督確保工程質(zhì)量。5.勘察勘察單位認真執(zhí)行國家、行業(yè)有關(guān)工程地質(zhì)勘察的政策法規(guī)，嚴格按強制性規(guī)范、標準及合同要求進行工程地質(zhì)勘察。二、重點工作內(nèi)容和程序（一）前期（一）前期階段1.項目建設(shè)單位按照行業(yè)規(guī)范、建設(shè)標準，委托有對應專業(yè)資質(zhì)的單位編制項目建議

4、書，初步編制設(shè)計方案，提出項目匡算需求，向項目協(xié)調(diào)管理工作小組提交項目估算報告。2.項目協(xié)調(diào)管理工作小組根據(jù)項目功能需要、行業(yè)規(guī)范等審查項目估算報告，委托第三方審核投資匡算，并出具預審報告。3.項目建設(shè)單位提交項目預審報告，報鎮(zhèn)長辦公會議初審，初審通過后報鎮(zhèn)領(lǐng)導班子會“三重一大”事項決策審批。4.項目協(xié)調(diào)管理工作小組對總投資50萬元及以上的土建安裝、市政項目委派投資監(jiān)理機構(gòu)參與工程項目，控制總投資。（二）工程招投（二）工程招投標階標階段