華亭縣綠色食品核桃種植基地生產(chǎn)管理制度

1、家庭農(nóng)場(chǎng)產(chǎn)品加盟展頁(yè)公司擁有12萬(wàn)畝無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地，與農(nóng)業(yè)合作社、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基地、農(nóng)業(yè)深加工企業(yè)緊密合作，采取42農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化模式，采取“42”模式，4即“公司農(nóng)戶基地市場(chǎng)”，2即“研發(fā)中心培訓(xùn)中心”，公司、農(nóng)戶、基地、市場(chǎng)、研發(fā)中心、培訓(xùn)中心是一個(gè)有機(jī)整體，缺一不可，它可以增強(qiáng)企業(yè)的研發(fā)能力，增強(qiáng)企業(yè)的創(chuàng)新意識(shí)，增強(qiáng)農(nóng)民的市場(chǎng)意識(shí)，增強(qiáng)農(nóng)民的科技意識(shí)，在這個(gè)模式中，市場(chǎng)是導(dǎo)向，農(nóng)戶是關(guān)鍵，基地是基礎(chǔ)，公司是橋梁，培訓(xùn)是手段，研發(fā)是核

2、心。經(jīng)過(guò)2年多的實(shí)踐、探索、改進(jìn)、推廣，我們發(fā)現(xiàn)，該模式能夠使公司與農(nóng)戶達(dá)成雙贏，能夠使農(nóng)民走向市場(chǎng)并融入市場(chǎng)，能夠?qū)崿F(xiàn)用工業(yè)支持農(nóng)業(yè)并發(fā)展農(nóng)業(yè)，能夠使實(shí)用生產(chǎn)新技術(shù)盡快轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，最終達(dá)到農(nóng)民增收、企業(yè)增效，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的現(xiàn)代化、產(chǎn)業(yè)化、持續(xù)化。例如食用菌種植，公司對(duì)周?chē)r(nóng)戶的輻射采取提供菌種和技術(shù)，收購(gòu)產(chǎn)品，保證產(chǎn)量和質(zhì)量，切實(shí)保證農(nóng)戶的利益，主要做好新技術(shù)的開(kāi)發(fā)和市場(chǎng)的開(kāi)拓，走向向市場(chǎng)要效益，帶動(dòng)農(nóng)戶發(fā)展的路子，取得良好的經(jīng)濟(jì)效

3、益和社會(huì)效益。帶動(dòng)農(nóng)戶1000多戶，綜合社會(huì)效益超過(guò)1.6億元。帶動(dòng)了6個(gè)農(nóng)業(yè)科技示范園區(qū)走出困境，并起到了帶動(dòng)和輻射周邊農(nóng)戶的示范作用。按照規(guī)劃，公司三年內(nèi)要托管5個(gè)農(nóng)業(yè)示范園區(qū)，內(nèi)進(jìn)駐100家大型商超門(mén)店，自營(yíng)、加盟300家“家庭農(nóng)場(chǎng)”社區(qū)超市，年銷(xiāo)售額突破3億元。五年內(nèi)產(chǎn)品走向全國(guó)，有機(jī)食品實(shí)現(xiàn)出口，銷(xiāo)售終端網(wǎng)點(diǎn)（自營(yíng)、加盟、專柜）數(shù)量擴(kuò)大到1000家，年銷(xiāo)售額突破8億元。帶動(dòng)200家以上農(nóng)業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展，帶動(dòng)10萬(wàn)以上農(nóng)戶