貴州省工程技術研究中心管理工作流程

1、1貴州省工程技術研究中心管理工作流程為規(guī)范貴州省工程技術研究中心（以下簡稱“工程中心”）的申報及相應的管理程序，根據《貴州省工程技術研究中心管理辦法》（以下簡稱“管理辦法”），制定以下工作流程：一、一、組織與申報組織與申報1業(yè)務處室按照《貴州省中長期科學和技術發(fā)展規(guī)劃綱要（20062020年）》所確定的重點領域和產業(yè)發(fā)展方向根據行業(yè)和領域科技創(chuàng)新能力的需要經調研后初步提出工程中心年度建設計劃和建議；2.發(fā)展計劃處根據工程中心的布局和結構

2、，進行綜合平衡，并與業(yè)務處室共同商定工程中心建設計劃；3.業(yè)務處室根據建設計劃，落實相關事宜，組織編制可行性研究報告。二、論證及立項二、論證及立項4.業(yè)務處室與計劃處根據管理辦法共同組織專家對擬建工程中心進行實地考察和可行性論證5.業(yè)務處室根據專家論證會意見，組織對可行性研究報告進行修改完善6.業(yè)處室將擬建工程中心情況提交廳長辦公會審議，待審議通過并在網上公示一周后，簽訂項目合同并組織實施，由發(fā)展計劃處統(tǒng)一下文。三、驗收三、驗收7.業(yè)務

3、處室負責對工程中心建設單位提交的驗收材料進行審查；28業(yè)務處室與計劃處按照任務書的約定共同組織專家對工程中心進行驗收，對達不到驗收要求的工程中心，按照管理辦法的相關規(guī)定辦理；9業(yè)務處室負責將工程中心評審、中期檢查、驗收相關數據資料及時納入科技廳項目管理系統(tǒng)，實行動態(tài)管理。四、運行監(jiān)督管理四、運行監(jiān)督管理10.業(yè)務處室與發(fā)展計劃處根據工程中心具體建設（建設中或建成后）情況，按照管理辦法要求，共同組織專家對工程中心進行檢查評估，形成評估意見