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文檔簡(jiǎn)介
1、第一章第一章資金的時(shí)間價(jià)值與投資方案選擇資金的時(shí)間價(jià)值與投資方案選擇資金的時(shí)間價(jià)值:貶值、承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)、增值單一投資方案評(píng)價(jià):數(shù)額法(基準(zhǔn)收益率、凈現(xiàn)值、凈年值、凈將來值)比率法(內(nèi)部收益率)、期間發(fā)(投資回收期)獨(dú)立方案:效率法(內(nèi)部收益率)互斥方案:壽命期相同(凈值法、差額法、追加投資收益率法)不同(凈年值法、最小公倍數(shù)法)112112)()||||NPVIRRiiiNPVNPV?????內(nèi)部收益率(第二章第二章建筑工程技術(shù)經(jīng)濟(jì)方法建筑
2、工程技術(shù)經(jīng)濟(jì)方法預(yù)測(cè):定性預(yù)測(cè)(專家調(diào)查法、德爾非法)定量預(yù)測(cè)(簡(jiǎn)單平均、移動(dòng)平均、移動(dòng)加權(quán)平均)決策:確定型決策、風(fēng)險(xiǎn)型決策(期望值標(biāo)準(zhǔn)、合理性標(biāo)準(zhǔn))、非確定性決策(最大最小收益法、最大最大收益法、最小最大后悔值法)不確定性分析:盈虧平衡分析、敏感性分析盈虧平衡點(diǎn)越低抗風(fēng)險(xiǎn)能力越高全生命周期費(fèi)用:生產(chǎn)費(fèi)用使用費(fèi)用價(jià)值工程:目的提高價(jià)值核心為功能分析特征依靠集體智慧的有組織的活動(dòng)提高價(jià)值程序:分析、綜合、評(píng)價(jià)(功能定義、功能評(píng)價(jià)、制定改
3、進(jìn)方案)對(duì)象選擇方法:ABC分析法、經(jīng)驗(yàn)分析法、強(qiáng)制確定法資料收集:目的性、時(shí)間性、準(zhǔn)確性、完整性功能分類:性質(zhì)(使用、美學(xué))重要(基本、輔助)需求(必要、不必要)定量(過剩、不足)方案評(píng)價(jià):技術(shù)評(píng)價(jià)、經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)、社會(huì)評(píng)價(jià)概略評(píng)價(jià)、詳細(xì)評(píng)價(jià)第三章第三章建設(shè)項(xiàng)目可行性研究建設(shè)項(xiàng)目可行性研究6767分可研階段:機(jī)會(huì)研究、初步研究、最終可研、項(xiàng)目的評(píng)估與決策項(xiàng)目分類:目標(biāo)(經(jīng)營(yíng)性、非經(jīng)營(yíng)性)、產(chǎn)品屬性(公共、非公共)投資管理(政府投資、企業(yè)投資
4、)原企管系(新建項(xiàng)目、改建項(xiàng)目)融資主體(新設(shè)法人、既有法人)式(5)采用工程量清單招標(biāo)的,應(yīng)當(dāng)提供工程量清單(6)技術(shù)條款(7)設(shè)計(jì)圖紙(8)評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和方法(9)投標(biāo)輔助材料合同主要條款合同主要條款①協(xié)議書、②通用條款、③專用條款、④三個(gè)附件附件:承包人承攬工程一覽表、發(fā)包人供應(yīng)材料設(shè)備一覽表、房屋建筑工程質(zhì)量保修書資格審查:資格審查:(1)具有獨(dú)立訂立合同的權(quán)力(2)具有履行合同的能力(3)沒有處于被責(zé)令停業(yè)(4)在最近三年沒有騙取
5、中標(biāo)、嚴(yán)重違約及重大工程質(zhì)量問題發(fā)售招標(biāo)文件:發(fā)售招標(biāo)文件:(1)資格預(yù)審文件或者招標(biāo)文件的發(fā)售期不少于5日(2)提交資格預(yù)審文件時(shí)間,自停止發(fā)售之日起不得少于5日(3)資格預(yù)審文件澄清修改:在提交截止至少至少3天前天前書面通知(4)招標(biāo)文件澄清修改:在投標(biāo)截止時(shí)間至少投標(biāo)截止時(shí)間至少1515日書面通知(5)投標(biāo)人異議:招標(biāo)10天預(yù)審2天提出招標(biāo)人3天內(nèi)回復(fù)開標(biāo):開標(biāo):招標(biāo)人主持拒收:①投標(biāo)文件逾期送達(dá)②未按規(guī)定密封評(píng)標(biāo)委員會(huì):評(píng)標(biāo)委員
6、會(huì):招標(biāo)人或代表專家人數(shù)為5人以上的單數(shù)專家不得少于23中標(biāo):中標(biāo):30日內(nèi)簽訂合同15日內(nèi)行政部門報(bào)告投標(biāo)班子組成:投標(biāo)班子組成:(1)熟悉投標(biāo)的經(jīng)營(yíng)管理人員(2)工程專業(yè)技術(shù)人員(3)金融財(cái)務(wù)商務(wù)人員①低標(biāo)價(jià)=基礎(chǔ)標(biāo)價(jià)-(預(yù)期盈利修正系數(shù))考慮了降低盈利②高標(biāo)價(jià)=基礎(chǔ)標(biāo)價(jià)+(風(fēng)險(xiǎn)損失修正系數(shù)),充分考慮了風(fēng)險(xiǎn)損失調(diào)查投標(biāo)環(huán)境內(nèi)容:調(diào)查投標(biāo)環(huán)境內(nèi)容:①施工現(xiàn)場(chǎng)條件②自然條件③材料、設(shè)備供應(yīng)條件④專業(yè)分工的能力和分包條件⑤工程現(xiàn)場(chǎng)附近的
7、各種社會(huì)服務(wù)設(shè)施和條件第五章第五章建設(shè)工程合同管理建設(shè)工程合同管理2020分合同關(guān)系的三要素:合同關(guān)系的三要素:主體、內(nèi)容和客體主體:債權(quán)人、債務(wù)人內(nèi)容:合同債權(quán)和債務(wù)客體(合同標(biāo)的):合同債權(quán)與合同債務(wù)所共同指向的對(duì)象訂立合同原則:訂立合同原則:法律地位平等原則、自愿原則、公平原則、誠(chéng)實(shí)信用原則、合法原則訂立合同的方式:訂立合同的方式:邀約承諾建設(shè)工程合同管理制度:建設(shè)工程合同管理制度:建立合同管理評(píng)估制度是合同管理的關(guān)鍵所在建設(shè)工程
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