我國電力企業(yè)管理問題研究.pdf

1、電力行業(yè)作為國民經(jīng)濟(jì)的重要基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)和先導(dǎo)性行業(yè)，在國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中起著舉足輕重的作用。近年來，隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速增長和電力體制改革的不斷深入，電力企業(yè)在提升企業(yè)管理水平方面進(jìn)行了一系列的探索和實踐，并取得了不小的成績。目前我國電力行業(yè)絕大多數(shù)企業(yè)正在從傳統(tǒng)的粗放、自發(fā)的經(jīng)驗式管理走向標(biāo)準(zhǔn)化、集中化、精益化管理，中國電力市場的現(xiàn)代化基本格局初步形成，實踐證明，管理是企業(yè)的核心，是企業(yè)的生命力。
　　 另一方面，隨著電力改革的推進(jìn)，電

2、力投資出現(xiàn)高速增長，我國是世界上最大的電力需求國之一，也是世界上最大的電力生產(chǎn)國之一，目前我國電力生產(chǎn)正以非比尋常的速度在擴(kuò)張。2009年全國裝機(jī)容量突破了8億千瓦，現(xiàn)在全國電力裝機(jī)容量以每年1億千瓦以上的速度增長，多數(shù)地區(qū)己經(jīng)由電力緊張轉(zhuǎn)變?yōu)殡娏^剩，市場環(huán)境的變化給各電力企業(yè)帶來了新的課題，同時原材料的價格節(jié)節(jié)上漲，電力成本不斷上升，我國電力市場競爭格局正在形成，電力市場競爭壓力日益增大。我國電力企業(yè)不僅要面對同行業(yè)之間的資本運(yùn)營競

3、爭，還要承受外來資本及地方系資本所帶來的巨大壓力。在這樣的環(huán)境下，如何制定企業(yè)管理戰(zhàn)略，提升企業(yè)競爭力，對于我國電力企業(yè)有著至關(guān)重要的意義。
　　 管理是企業(yè)的生存之本，而企業(yè)管理最終是要體現(xiàn)在企業(yè)競爭力上，本文正是通過對經(jīng)營戰(zhàn)略管理理論和行業(yè)競爭理論的闡述，通過對我國電力企業(yè)面臨的五種競爭作用力的分析，闡述我國電力企業(yè)的行業(yè)現(xiàn)狀及運(yùn)營競爭格局。在此前提下以華能集團(tuán)廣東電力市場為例，運(yùn)用SWOT組合分析方法進(jìn)行實證分析，以期得到