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1、項(xiàng)目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組制度項(xiàng)目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組制度一、總一、總則(一)為加強(qiáng)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理工作,明確項(xiàng)目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組(以下簡稱安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組)的主要職責(zé),規(guī)范安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的工作,特制定本制度。(二)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組是項(xiàng)目部協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu),主要任務(wù)是研究部署、指導(dǎo)協(xié)調(diào)、檢查督促各施工隊(duì)、施工班組的安全生產(chǎn)工作,研究提出整個(gè)合同段安全生產(chǎn)工作的方針政策,研究解決整個(gè)合同段安全生產(chǎn)工作中的重大問題。(三)因工作需要變更安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)
2、小組成員時(shí),經(jīng)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長同意后報(bào)指揮部有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)備案。二、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長主要職責(zé)二、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長主要職責(zé)(一)負(fù)責(zé)研究部署、指導(dǎo)協(xié)調(diào)、檢查督促各施工隊(duì)、施工班組安全生產(chǎn)工作。(二)分析整個(gè)合同段安全生產(chǎn)形勢,研究提出整個(gè)合同段安全生產(chǎn)工作的方針政策和重大措施。(三)研究解決整個(gè)合同段安全生產(chǎn)工作中的重大問題。(四)指導(dǎo)和組織協(xié)調(diào)整個(gè)合同段特大安全生產(chǎn)事故調(diào)查處理和應(yīng)急救援工作。(五)完成指揮部、高監(jiān)辦、項(xiàng)目部交辦的
3、其他安全生產(chǎn)工作。(六)及時(shí)傳達(dá)貫徹上級安全部門下達(dá)的各種文件通知精神,按要求布置項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)工作。(七)督促各部門建立健全安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制,落實(shí)一把手負(fù)責(zé)制和問責(zé)制。三、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員主要職責(zé)三、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員主要職責(zé)(一)貫徹落實(shí)和宣傳國家關(guān)于安全生產(chǎn)的方針政策、法律法規(guī),研究提出整個(gè)合同段安全生產(chǎn)方針政策、目標(biāo)、計(jì)劃和措施建議。(二)督促檢查、指導(dǎo)協(xié)調(diào)各施工隊(duì)、施工班組的安全生產(chǎn)工作。(三)組織項(xiàng)目部安全生產(chǎn)大檢
4、查和開展項(xiàng)目部安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)工作。(四)承辦安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組召開的會議和重要活動,檢查督促安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組決定事項(xiàng)的貫徹落實(shí)情況。(五)承辦安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組交辦的其他事項(xiàng)。(六)宣傳安全生產(chǎn)、勞動防護(hù)、治安消防法律法規(guī),不斷提高全體員工的勞動保護(hù)和安全防范意識。(七)對項(xiàng)目部各部門、各施工隊(duì)、各施工班組員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),使員工熟悉有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程。掌握本崗位的操作技能,按規(guī)定持證上崗。(八)督促和指導(dǎo)項(xiàng)目
5、部各部門、各施工隊(duì)、各施工班組的安全生產(chǎn)工作,對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全生產(chǎn)隱患及時(shí)予以整改。(九)依照公司安全生產(chǎn)操作規(guī)程、勞動保護(hù)、治安消防等相關(guān)制度,對違章違紀(jì)事件的相關(guān)人員進(jìn)行處理、處罰。(十)督促項(xiàng)目部各部門、各施工隊(duì)、各施工班組做好員工的勞動保障工作,職責(zé):嚴(yán)格按照安全管理體系中安全操作規(guī)程進(jìn)行操作,自覺遵守安全生產(chǎn)紀(jì)律和工地各項(xiàng)制度,不違章作業(yè),不違反勞動紀(jì)律,確保安全管理體系的順利實(shí)施。工人職責(zé):組織編寫項(xiàng)目安全管理體系,責(zé)任制
6、度,籌措安全經(jīng)費(fèi)協(xié)調(diào),并對管理體系運(yùn)行負(fù)主要責(zé)任項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé):具體負(fù)責(zé)安全技術(shù)措施,崗位職責(zé),操作規(guī)程,特殊腳手架及各種方案的編制審核工作??偣ぜ夹g(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé):負(fù)責(zé)安全管理體系的運(yùn)行及日常計(jì)劃、組織、檢查、驗(yàn)收、協(xié)調(diào)工作。工程部經(jīng)理職責(zé):負(fù)責(zé)安全管理計(jì)劃全過程運(yùn)行、檢查、檢驗(yàn)、整改防范及安全記錄以及對職工的三級安全教育、操作規(guī)程的教育。安全組職責(zé):負(fù)責(zé)安全管理計(jì)劃施工現(xiàn)場的控制,對組織人員,責(zé)任制動態(tài)管理按照管理體系的規(guī)定進(jìn)行操作。工程
7、部門職責(zé):負(fù)責(zé)安全管理體系中對安全合格分包商、供應(yīng)商的控制評估,簽訂合同,收審質(zhì)保書、合格證。經(jīng)營部門職責(zé):負(fù)責(zé)安全管理體系運(yùn)行過程中技術(shù)措施,防范措施,整改措施的制訂以及大型機(jī)械安裝拆除方案施工用電,施工方案的編制。技術(shù)部門職責(zé):負(fù)責(zé)安全管理體系中合格供應(yīng)商材料的檢查,驗(yàn)收以及采購工作,監(jiān)督、檢查。物資部門職責(zé):負(fù)責(zé)安全管理體系在本部門有效運(yùn)行及管理體系運(yùn)行的經(jīng)費(fèi)足額及時(shí)到位。成本部門職責(zé):負(fù)責(zé)安全管理體系在本部門的有效運(yùn)行,控制現(xiàn)場
8、機(jī)械設(shè)備的管理工作和對機(jī)操人員的培訓(xùn)教育。機(jī)電組職責(zé):負(fù)責(zé)安全管理體系運(yùn)行文件的收集、登記、發(fā)放以及管理體系劃運(yùn)行的經(jīng)費(fèi),消防防火工作。綜合辦職責(zé):負(fù)責(zé)安全管理體系中木工班施工現(xiàn)場的控制,交底人員管理,隱患整改按規(guī)定進(jìn)行操作。木工班組職責(zé):負(fù)責(zé)安全管理體系中鋼筋班施工現(xiàn)場的控制、安全交底人員的管理,隱患整改,按規(guī)定進(jìn)行操作。鋼筋班組職責(zé):負(fù)責(zé)安全管理體系中鋼筋班施工現(xiàn)場的控制、安全交底人員的管理,隱患整改,按規(guī)定進(jìn)行操作。瓦工班組職責(zé):
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