食品生產(chǎn)企業(yè)績(jī)效考核管理辦法

1、xxxxxxxxxxxxxxxx品有限責(zé)任公司品有限責(zé)任公司績(jī)效管理考核辦法績(jī)效管理考核辦法第一章第一章總則第一條：考核目的第一條：考核目的一、為了促進(jìn)公司效益的提高，推進(jìn)公司工作目標(biāo)責(zé)任制考核工作順利開(kāi)展，確保工作目標(biāo)做到層層有人管、事事有人做，保障公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)如期實(shí)現(xiàn)，特制定本辦法。二、工作目標(biāo)責(zé)任制考核的原則是實(shí)事求是、客觀公正、準(zhǔn)確全面，堅(jiān)持階段考核和達(dá)標(biāo)考核相結(jié)合、專項(xiàng)考核和綜合考核相結(jié)合的原則。三、實(shí)行績(jī)效考核是為了強(qiáng)化績(jī)效

2、評(píng)估效果，提高專業(yè)技能及人力資源開(kāi)發(fā)，使公司員工明確績(jī)效的期望值，從而有效引導(dǎo)員工的行為，提高員工士氣，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力?？己藢⒖己私Y(jié)果與獎(jiǎng)罰、任用和工作目標(biāo)相結(jié)合，建立切合我公司實(shí)際的績(jī)效考核系統(tǒng)，以其達(dá)到企業(yè)的奮斗目標(biāo)。第二條：考核第二條：考核范圍范圍公司各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位和管理部門。第三條：第三條：考核考核內(nèi)容內(nèi)容公司與各責(zé)任單位簽訂的目標(biāo)責(zé)任書中所列工作目標(biāo)任務(wù)完成情況的考核，平時(shí)工作抽查和突發(fā)事件的處理。第四條：考核第四條：考核方法

3、方法一、一、現(xiàn)場(chǎng)考核：抽查或根據(jù)突發(fā)事件進(jìn)行考核，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況給與獎(jiǎng)罰，當(dāng)月實(shí)施；二、二、月度考核：根據(jù)考核細(xì)則中所要求的完成內(nèi)容進(jìn)行打分，結(jié)果和工資掛鉤，100%的工資參與考核分配；三、年度考核：根據(jù)年度完成任務(wù)和民主測(cè)評(píng)情況進(jìn)行考核，結(jié)果和年終獎(jiǎng)掛鉤（根據(jù)實(shí)際銷售回款總額提1%做為年終獎(jiǎng)）。第五條：考核原則第五條：考核原則一、堅(jiān)持公平、公正、公開(kāi)、嚴(yán)格、客觀、合理的原則。要求考核者對(duì)所有考核對(duì)象一視同仁，對(duì)事不對(duì)人。二、堅(jiān)持充分發(fā)揚(yáng)

4、民主，把考核作為行之有效的溝通方式，允許被考核人對(duì)考核結(jié)果提出異議。三、堅(jiān)持考核實(shí)行定期化、制度化的原則。第六條：考核方法第六條：考核方法一、現(xiàn)場(chǎng)由領(lǐng)導(dǎo)垂直考核。二、月工作由考評(píng)小組考核。三、年度專項(xiàng)工作由考評(píng)小組民主測(cè)試評(píng)分（全員無(wú)記名考評(píng)）考核。生產(chǎn)工藝、流程標(biāo)準(zhǔn)書面資料的執(zhí)行情況3行業(yè)主管部門生產(chǎn)目標(biāo)檢查執(zhí)行情況3按生產(chǎn)計(jì)劃組織生產(chǎn)原輔料的采購(gòu)3采購(gòu)工作做好索證索票的管理工作3及時(shí)做好采購(gòu)材料的入庫(kù)等相關(guān)手續(xù)3驗(yàn)收采購(gòu)原輔料的數(shù)量

5、與質(zhì)量3保證原輔料的庫(kù)存警戒線3及時(shí)掌握冷凍品與熟制品庫(kù)存量且要保持庫(kù)存警戒線3做好冷凍品庫(kù)與熟制品庫(kù)的其他管理工作3采購(gòu)與庫(kù)房管理工作(24)出入庫(kù)手續(xù)辦理不得超過(guò)24小時(shí)3產(chǎn)品生產(chǎn)派工3各類生產(chǎn)記錄表格填報(bào)規(guī)范化3車間工作人員著裝規(guī)范化管理3生產(chǎn)系統(tǒng)各崗位操作人員規(guī)范化安全管理3產(chǎn)品生產(chǎn)必須按工藝流程規(guī)范化生產(chǎn)3單批次產(chǎn)品生產(chǎn)的成本核算表填報(bào)3規(guī)范化管理(21)生產(chǎn)日常檢查各類記錄規(guī)范化填報(bào)3做好本部門及廠區(qū)的衛(wèi)生管理工作3積極配合

6、政府相關(guān)主管部門的檢查工作2組織員工的食品、安全的相關(guān)培訓(xùn)2完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)工作2遵守國(guó)家法律法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度2監(jiān)督設(shè)備的維護(hù)管理，保證生產(chǎn)設(shè)備的正常運(yùn)行2其他工作項(xiàng)目(15)做好公司的安全工作2備注：關(guān)于考核分?jǐn)?shù)的打分，依據(jù)實(shí)際酌情打分?？己巳撕灻己巳掌谪?cái)務(wù)經(jīng)理兼主管會(huì)計(jì)考核表財(cái)務(wù)經(jīng)理兼主管會(huì)計(jì)考核表項(xiàng)目及考核內(nèi)容分?jǐn)?shù)扣分備注查公司財(cái)務(wù)制度執(zhí)行情況3查執(zhí)行國(guó)家財(cái)稅管理情況法律法規(guī)情況3查審核記賬憑證、財(cái)務(wù)報(bào)表情況3查

7、財(cái)務(wù)預(yù)算及執(zhí)行情況3自營(yíng)店建獨(dú)立的賬目，且往來(lái)賬目清晰3全面負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作（18）保證所有賬務(wù)收支清晰3開(kāi)展全面預(yù)算管理，加強(qiáng)成本控制和管理，控制財(cái)務(wù)收支3監(jiān)督并參與生產(chǎn)車間成本統(tǒng)計(jì)和核算工作，嚴(yán)格控制成本增加3成本管理（9）參與目標(biāo)責(zé)任制考核，提供各部門的財(cái)務(wù)核算數(shù)據(jù)3每月按時(shí)做賬，出當(dāng)月財(cái)務(wù)報(bào)表5審核公司開(kāi)票5大力神食品做賬業(yè)務(wù)5做賬業(yè)務(wù)（15）蒙歌爾實(shí)業(yè)做賬業(yè)務(wù)5負(fù)責(zé)查找以前年度的賬務(wù)往來(lái)的來(lái)籠去脈3要賬業(yè)務(wù)（5）與對(duì)方聯(lián)系，登