版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
1、運營主管職責履行體會運營主管職責履行體會在全行的運營體系中,運營主管是關系全行核算管理、風險防控的關鍵崗位。從近幾年發(fā)生的風險事件看,如果運營主管認真履職了,作用發(fā)揮到位了,營業(yè)機構的違規(guī)行為、臨柜業(yè)務的操作風險就會得到有效控制,臨柜環(huán)節(jié)案件也會有效防范,從而為全行業(yè)務的持續(xù)發(fā)展提供安全的運行保障。因此,運營主管作為農(nóng)業(yè)銀行各項業(yè)務發(fā)生、發(fā)展的現(xiàn)場組織者和管理者,如何在日常業(yè)務中發(fā)揮自身應有的作用,提升履職能力,促進業(yè)務經(jīng)營的穩(wěn)健發(fā)展,
2、防范柜面各類風險案件,是我們必須深入研究和思考的重要課題。一、運營主管是什么(一)銀行經(jīng)營特殊性決定了運營主管的關鍵性。有別于一般工商企業(yè),銀行經(jīng)營的是貨幣、是資金、是信用。物質(zhì)產(chǎn)出的管理是有形的,看得見的。而對銀行經(jīng)營來講,是現(xiàn)金流,是信用,同時是實實在在的價值轉(zhuǎn)移。這種經(jīng)營特征決定了銀行要實現(xiàn)有效的運行,就必須要靠制度規(guī)范經(jīng)營行為,靠有效的手段來防范風險。我們有很多包括縱向橫向的制度都是一種相互的崗位制約,再發(fā)展到后來就是用系統(tǒng)進行
3、制約。無論是最初的制度規(guī)范,還是后來的系統(tǒng)制約,其關鍵環(huán)節(jié)還是處在營業(yè)機構、處在臨柜業(yè)務、處在和客戶接觸第一線的運營主管。在目前的經(jīng)營條件和管理手段下,商業(yè)銀行一線的業(yè)務運營必須依靠運營主管去實施、去組織、去監(jiān)督。這一點決定了運營主管在整個銀行經(jīng)營過程中所具有的獨特的、關鍵的、不可替代的崗位作用。金融產(chǎn)品的宣傳、營銷和拓展,更好地為全行業(yè)務經(jīng)營發(fā)展服務,可以說運營主管是柜面服務的代言人。綜上所述,運營主管是營業(yè)機構柜面安全合規(guī)運行的理念
4、倡導者,臨柜業(yè)務的組織者,網(wǎng)點內(nèi)部工作的協(xié)調(diào)人和柜面服務的“代言人”,可以說發(fā)揮著四位一體的功能。我們必須充分認識運營主管的這種重要性。高度重視運營主管的工作并積極為運營主管創(chuàng)造更好的工作條件,包括工作環(huán)境、工資待遇、成長通道等,讓運營主管在一個良好的環(huán)境下履職,使運營主管通過踏實工作獲得更好的成長前景,使運營工作在一個健康、安全、高水平的狀況下運作。二、運營主管做什么根據(jù)總行《運營主管管理辦法》和《實施細則》運營主管工作職責主要包括以
5、下幾方面:一是負責合理確定柜面人員勞動組合。運營主管要依據(jù)營業(yè)機構的業(yè)務量、人員素質(zhì)、管理要求等具體情況,對柜面人員的勞動組合進行設置,落實崗位職責。要確保柜面人員分工合理,在滿足風險控制要求的前提下,提高營業(yè)機構業(yè)務處理的效率。二是負責合理劃分柜員的業(yè)務范圍和操作權限。運營主管通過劃分業(yè)務范圍、設置參數(shù)等手段,對柜員的操作行為進行控制,使重點業(yè)務、重點環(huán)節(jié)、重要事項的處理置于嚴密的控制之下。三是負責組織營業(yè)機構的會計核算。運營主管作為
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
評論
0/150
提交評論