企業(yè)內(nèi)部采購管理制度

1、企業(yè)內(nèi)部采購管理制度企業(yè)內(nèi)部采購管理制度第一章總則第一條為了規(guī)范公司的物資采購業(yè)務(wù)制定詢價、議價流程降低物資采購成本確保公司各項物資供應(yīng)加強公司物資采購的監(jiān)督管理特制定本制度。第二條本制度是公司物資采購管理行為的基本規(guī)范。第三條公司的采購部門或采購人員應(yīng)當(dāng)根據(jù)市場信息做到比質(zhì)、比價采購貨比三家同等材料質(zhì)優(yōu)、價廉、服務(wù)好者中標(biāo)。第二章采購流程第四條請購的提出1、生管部物控員依物料需要狀況、庫存數(shù)量、請購前置期等要求每月25日前開立下月的所

2、需物料《請購單》包括已有銷售合同訂單的生產(chǎn)用主材、輔材、工具、設(shè)備修理配件、勞動保護(hù)用品、各種日常耗材等2、其它各部門所需的辦公物品及零星物資采購由綜合辦公室負(fù)責(zé)開立《請購單》3、《請購單》應(yīng)注明物料名稱、規(guī)格、數(shù)量、需求日期及注意事項經(jīng)權(quán)責(zé)主管審核并依請購核準(zhǔn)權(quán)限送呈相關(guān)人員批準(zhǔn)4、《請購單》一聯(lián)自存二聯(lián)送交采購部三聯(lián)交財務(wù)部5、交期相同的同屬一個供應(yīng)廠商之物料請購部門應(yīng)填具在同一份《請購單》內(nèi)6、緊急請購時請購部門應(yīng)于《請購單》備注

3、欄注明“緊急”字樣。2、合約采購公司經(jīng)常使用之物料(承、插口板、卷鋼板、預(yù)應(yīng)力鋼絲、線材等)采購部應(yīng)事先選擇供應(yīng)商確定供應(yīng)價格及交易條件辦理合約采購依定時或定量之方式進(jìn)行采購3、一般采購除1、2以外之零星物料采用隨需求而采購之方式。第八條詢價、議價411、采購部采購人員接獲核準(zhǔn)后之《請購單》除集中采購方式外應(yīng)選擇至少三家列入公司《合格供應(yīng)商名錄》內(nèi)的供應(yīng)商作為詢價對象2、確屬貨源緊張、獨家代理、專賣品等特殊狀況不受前條所限3、如向特約供