公司責(zé)任制度集合

1、目錄前言00第一章管理機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)圖01第二章質(zhì)量安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)圖02第三章各級部門崗位職責(zé)03行政管理篇行政管理篇第四章會議、例會管理制度23第五章印章施工管理制度24第六章檔案管理制度26第七章財(cái)產(chǎn)管理制度28第八章辦公用品領(lǐng)用制度29第九章車輛管理使用方法30第十章辦公制度32第十一章安防措施管理辦法33人事管理篇人事管理篇第十二章員工錄用管理辦法35第十三章工資制度41第十四章請假、考勤管理制度43第十五章培訓(xùn)管理制度47年月日第三章

2、第三章各個部門崗位職責(zé)各個部門崗位職責(zé)第一條第一條董事長職責(zé)董事長職責(zé)1.1組織貫徹上級方針、政策和法規(guī)，全面主持公司生產(chǎn)經(jīng)營管理工作；1.2策劃公司年度計(jì)劃、中長期發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)營方針及重大經(jīng)營決策。組織制定質(zhì)量方針和目標(biāo)，采取措施確保工作計(jì)劃和發(fā)展規(guī)劃的實(shí)現(xiàn)；1.3抓好領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)和廉政建設(shè)，主持公司的基本團(tuán)隊(duì)建設(shè)，規(guī)范內(nèi)部管理。審議、簽發(fā)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度、辦法；1.4領(lǐng)導(dǎo)公司建立各級組織結(jié)構(gòu)，并按公司戰(zhàn)略規(guī)劃進(jìn)行機(jī)構(gòu)調(diào)整。對公司

3、管理人員有聘任、罷免權(quán)，負(fù)責(zé)考核公司機(jī)構(gòu)主要負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé)；1.5以人為本，正確引進(jìn)、培養(yǎng)和選拔人才。加強(qiáng)員工引導(dǎo)教育，重視人才培養(yǎng)，促進(jìn)知識更新，努力提高員工素質(zhì)；1.6廣開言路，與時俱進(jìn)。重視員工的思想，定期召開職代會，激勵和激發(fā)下屬員工的最大潛力，推動公司全面發(fā)展；1.7召集、主持公司辦公會議、行政例會、專題會等會議，檢查、督促和協(xié)調(diào)各部門的工作進(jìn)度，總結(jié)工作，聽取匯報(bào)；1.8協(xié)調(diào)公司各部門和項(xiàng)目部的各方面關(guān)系。處理緊急重大突發(fā)