公司責(zé)任制度大全

1、項(xiàng)目總工程師職責(zé)項(xiàng)目總工程師職責(zé)一、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目質(zhì)量、職業(yè)健康安全和環(huán)境管理體系的建立與實(shí)施并定期評價(jià)、檢查其實(shí)施效果。二、組織編制、審核《項(xiàng)目質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理計(jì)劃》和對《項(xiàng)目質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理計(jì)劃》實(shí)施情況的檢查計(jì)劃并組織實(shí)施。三、對本工程的技術(shù)開發(fā)、技術(shù)管理和新工藝、新材料的應(yīng)用以及施工設(shè)計(jì)文件、技術(shù)規(guī)范規(guī)程和作業(yè)成指導(dǎo)書的正確使用等負(fù)面技術(shù)責(zé)任。四、組織施工圖紙會審、設(shè)計(jì)審核、技術(shù)交底及變更設(shè)計(jì)；組織全標(biāo)段《實(shí)

2、施性施工組織設(shè)計(jì)》的編制、審定和實(shí)施；負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)院下達(dá)的施工變更的評審。五、組織各部門對危險(xiǎn)源和環(huán)境因素進(jìn)行辨識和評價(jià)，并確定重大危險(xiǎn)源和重要環(huán)境因素；審定項(xiàng)目部的重大危險(xiǎn)源和重要環(huán)境因素管理方案。各項(xiàng)目分部驗(yàn)工計(jì)價(jià)工作。十、組織項(xiàng)目部各部門辨識本項(xiàng)目部機(jī)關(guān)的環(huán)境因素，參與重要環(huán)評定；收集各項(xiàng)目分部上報(bào)的《環(huán)境因素識別表》，根據(jù)項(xiàng)目部評審確定的重要環(huán)境因素，編制項(xiàng)目部的《重要環(huán)境因素清單》及其管理方案。十一、負(fù)責(zé)合同管理與成本核算工作。十