基于新形勢下的l公司員工離職對策研究

1、基于新形勢下的L公司員工離職對策研究摘要：通過離職檔案資料查閱、員工訪談等方法，分析研究新能源行業(yè)內(nèi)某新成立的公司（以下簡稱L公司）2010―2014年員工的離職問題及主要離職原因，并提出相應(yīng)的對策，以期對L公司及類似的新能源企業(yè)的發(fā)展提供幫助。關(guān)鍵詞：員工流失離職對策企業(yè)引言L公司是一家軍民結(jié)合、以民為主的國家型高新技術(shù)企業(yè)，成立于2009年，主要產(chǎn)品為鋰離子動力電池?fù)碛袉T工1600余人，平均年齡23歲左右，每年員工平均離職率達(dá)到23

2、%，一線員工離職率甚至高達(dá)29%。在“市場新、技術(shù)新、設(shè)備新、人員新、發(fā)展快”的形勢下，如何留住有經(jīng)驗的、有價值的老員工繼續(xù)為自己服務(wù)是L公司亟待解決的問題。一、公司員工人力資源及離職情況（一）人力資源基本情況L公司現(xiàn)有員工1600余人，其中營銷人員126人，基層管理人員223人，設(shè)計人員175人，生產(chǎn)工人1058人，部門以上領(lǐng)導(dǎo)33人（本文所有數(shù)據(jù)均截至2014年12月31日）。從性別構(gòu)成來看，L公司男性員工占到了絕大多數(shù)，比例達(dá)到6

3、7.7%，比女性員工的2倍還多。從年齡來看，L公司主要是20～30歲的年輕人，小型鋰電企業(yè)倒閉等等，使得員工離職率有了“抬頭”的趨勢，這應(yīng)該引起管理者的關(guān)注。（三）員工離職原因員工離職的原因在一定程度上會涉及到個人隱私，離職的員工一般也不希望留下文字的記錄，所以，2010―2014年1562名離職員工中，只有829人留有離職原因記錄，離職原因共計1008條。對1008條離職原因進(jìn)行分類，整理如下：（1）個人發(fā)展：缺乏職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，沒有發(fā)

4、展前途，得不到提升，專業(yè)不對口，崗位不能發(fā)揮個人能力等（2）另謀高就：發(fā)現(xiàn)外部的工作機(jī)會，自己創(chuàng)業(yè)，繼續(xù)深造學(xué)習(xí)等（3）薪酬不合理：工資、福利不滿意等（4）工作環(huán)境：環(huán)境不適應(yīng)，工作地距離較遠(yuǎn)，工作時間長，勞動量大，人際關(guān)系不好等（5）公平感與滿意度：制度不合理，考核不公平等（6）其他原因：個人原因，家庭原因等。二、預(yù)防員工離職的對策（一）合理規(guī)劃和組織人員招聘在L公司離職的員工中，有一些生產(chǎn)工人無法承受工作量和上夜班，實習(xí)期還沒結(jié)束就