建筑工程造價失控的原因分析及對策

1、建筑工程造價失控的原因分析及對策【摘要】目前，工程造價失控是國內(nèi)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域中較為普遍的現(xiàn)象。工程建設(shè)項目中涉及到巨大的人力、物力、財力，一旦投資失控，必然造成重大的損失。本文以為控制項目投資不超過批準(zhǔn)的造價限額，合理使用資金，爭取取得最大的投資效益，這才是工程造價控制的核心。【關(guān)鍵詞】工程造價失控確定設(shè)計引言：目前，工程建設(shè)活動在很多方面都存在著問題：投資估算編制不科學(xué)；設(shè)計超標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)計、施工變更頻繁；結(jié)算審查不力，建設(shè)投資“三超”現(xiàn)象比

2、較嚴(yán)重。針對工程項目建設(shè)投資所進(jìn)行的造價管理愈來愈引起人們的重視。本文通過對影響工程造價失控的主客觀原因進(jìn)行分析，指出了一些引起工程造價失控的重要因素，并提出了解決這些問題的對策。一、我國工程造價失控的主觀原因目前，國內(nèi)工程造價普遍失控的原因是多方面的，本文主要從工程造價管理的主觀方面和客觀方面進(jìn)行論述。（一）投資估算作用的缺失我們知道，工程的投資估算是整個項目建設(shè)價格控制的龍頭。相比較而言，經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)國家和地區(qū)高度重視投資估算，他們對每

3、個項目都要進(jìn)行前期可行性研究，科學(xué)合理地、嚴(yán)格準(zhǔn)確地確定投資估算，一旦估員曠工和材料的嚴(yán)重浪費；責(zé)任心不強(qiáng)和經(jīng)濟(jì)意識淡薄，造成施工中工藝性消耗增大；整體管理系統(tǒng)不完善，缺乏系統(tǒng)管理，加上職工技術(shù)水平低，質(zhì)量觀念差帶來不必要的返工損失。這些都加大了工程成本。與此同時，少數(shù)工程造價人員，在編制工程預(yù)決算中重復(fù)項目，加大工程量，高套定額，提高材差，弄虛作假，高估冒算等不良行為時有發(fā)生，人為地加大了工程造價。（二）監(jiān)理方面工程項目監(jiān)理制度是保障

4、工程質(zhì)量、控制造價的重要措施，但由于質(zhì)量監(jiān)理部門管理不善，監(jiān)理人員缺乏良好的職業(yè)道德及專業(yè)水平，在各個分部分項工程驗收時，不能嚴(yán)格按照驗收標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)行，沒有把好質(zhì)量關(guān)，做好隱蔽工程驗收簽證工作。施工單位往往借此無中生有，少干多算，以次充好或偷工減料。這些給工程造價失控都提供了方便。三、防止工程造價失控的對策目前，合理控制工程造價的措施主要是：（一）加強(qiáng)施工企業(yè)基礎(chǔ)管理。工程實際成本是工程造價的基礎(chǔ)，挖掘企業(yè)內(nèi)部潛力，加強(qiáng)施工企業(yè)自身的基