2023年全國碩士研究生考試考研英語一試題真題(含答案詳解+作文范文)_第1頁
已閱讀1頁,還剩13頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、文件編號:YTQMXCFA01浙江陽田農(nóng)業(yè)科技股份有限公司浙江陽田農(nóng)業(yè)科技股份有限公司版本號:A0實(shí)施日期:20170101薪酬體系設(shè)計方案薪酬體系設(shè)計方案第1頁共14頁一、總則一、總則為全面創(chuàng)新浙江陽田農(nóng)業(yè)科技股份有限公司引人、選人、用人、育人、留人機(jī)制,建立科學(xué)、規(guī)范的薪酬體系,確保浙江陽田農(nóng)業(yè)科技股份有限公司可持續(xù)發(fā)展?,F(xiàn)依據(jù)《中華人民共和國勞動法》及其他有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定,并按照“按勞取酬、多勞多得”的分配原則,使在職員工能夠

2、與公司一同分享公司發(fā)展所帶來的收益,特制訂本薪酬體系設(shè)計方案。二、適用范圍二、適用范圍本方案適用于浙江陽田農(nóng)業(yè)科技股份有限公司(以下簡稱公司)所有在職員工;公司特聘人才除外。三、構(gòu)建目的三、構(gòu)建目的制訂本方案的目的在于充分發(fā)揮薪酬體系的作用,吸引優(yōu)秀人才,留住關(guān)鍵人才,開發(fā)人力資源,確保持續(xù)發(fā)展。即:(一)使薪酬與崗位價值緊密結(jié)合。(二)使薪酬與工作業(yè)績緊密結(jié)合。(三)使薪酬與公司發(fā)展緊密結(jié)合。四、構(gòu)建原則四、構(gòu)建原則薪酬作為分配價值形

3、式之一,遵循責(zé)任、權(quán)利、義務(wù)相結(jié)合的原則,遵循按勞取酬、多勞多得、兼顧公平及可持續(xù)發(fā)展的原則。即:(一)公平性原則:薪酬須以外部公平、內(nèi)部公平和個人公平為導(dǎo)向。(二)競爭性原則:薪酬須以行業(yè)競爭力和對人才的吸引力為導(dǎo)向。(三)激勵性原則:薪酬須以增強(qiáng)員工的激勵性為導(dǎo)向,通過設(shè)計激勵性工資單元文件編號:YTQMXCFA01浙江陽田農(nóng)業(yè)科技股份有限公司浙江陽田農(nóng)業(yè)科技股份有限公司版本號:A0實(shí)施日期:20170101薪酬體系設(shè)計方案薪酬體系

4、設(shè)計方案第3頁共14頁放相應(yīng)的薪酬;年薪制適用于基層(含)以上管理人員。2、實(shí)行月薪制的員工,其工作特征是以月度為周期對個人工作業(yè)績進(jìn)行考核并發(fā)放相應(yīng)的薪酬;月薪制適用于基層(不含)以下非管理人員。3、特聘人才的薪酬詳見薪酬特區(qū)的有關(guān)規(guī)定。(三)本薪酬體系中,因職系劃分和職系等級不同,職系范圍也各不相同,具體詳見下表:附表一:職系等級一覽表附表一:職系等級一覽表職系劃分職系等級職系范圍董事長總經(jīng)理高層董秘、副總、財務(wù)總監(jiān)中層部長管理職系

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論