行政管理人員工作考核辦法

1、廉溪小學(xué)校行政管理人員月考核方案廉溪小學(xué)校行政管理人員月考核方案為全面落實我校目標任務(wù)，加強行政管理人員工作責(zé)任心，進一步提升內(nèi)部管理水平，全面、客觀、公正、準確地評價學(xué)校行政管理人員的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)及履行職責(zé)情況，建立起對行政管理人員的檢查、監(jiān)督和激勵機制，增強其工作的責(zé)任感，提高行政工作效率，結(jié)合各處室職能，經(jīng)行政辦公會議研究，特制訂本方案。一、考核對象：學(xué)校所有行政管理人員、村小負責(zé)人、村小教導(dǎo)、后勤管理人員。二、考核內(nèi)容（具體細則

2、見考核評分表）：學(xué)?？己藘?nèi)容包括德、能、勤、績四個方面，重點考核工作實績，考核滿分為100分，其中德20分，能20分，勤20分，績40分。（一）德：主要考核政治思想素質(zhì)和職業(yè)道德。具體表現(xiàn)為：1、政策水平：是否堅持四項基本原則，認真學(xué)習(xí)和貫徹黨的路線、方針政策，全面、準確地理解和執(zhí)行黨和國家的各項方針政策。2、全局觀念：是否以大局為重，并能擺正全校、處室和個人之間的關(guān)系。3、團結(jié)協(xié)作；是否心胸寬廣，作風(fēng)正派，辦事公道，團結(jié)同志，并善于與

3、人合作共事，補臺意識強。（二）能：主要考核教育教學(xué)管理能力。具體表現(xiàn)為：1、業(yè)務(wù)知識：是否具備較高的理論政策水平，能科學(xué)制訂工作目標并有效實施，有擔(dān)當(dāng)管理工作所必要的一般知識和相關(guān)業(yè)務(wù)知識。2、工作思路：是否有較高的決策能力，對部門管理工作是否有計劃，有預(yù)見，并且思路清晰。3、執(zhí)行力：能否堅決貫徹校行政會決定，克服困難，堅持不懈完成任務(wù)；對突發(fā)事件，能抓住關(guān)鍵，做出迅速判斷，并能及時準確予以處理。4、協(xié)調(diào)力：是否善于上下溝通、平衡協(xié)調(diào)，

4、能較好地處理部門之間、同志之間的矛盾和問題，能否聽取和接受群眾的正確意見。5、指導(dǎo)力：是否熱情幫助下級人員提高工作能力，在師生中有較高的威信，能否引導(dǎo)集體取得成果。（三）勤：主要考核工作出勤和敬業(yè)精神。具體包括：優(yōu)秀（85分—100分）：正確執(zhí)行學(xué)校的各項決議和決定，模范遵守各項法律、法規(guī)和規(guī)章制度，熟悉本職業(yè)務(wù)，能創(chuàng)造性開展工作，勤奮敬業(yè)，責(zé)任心強，成績突出。良好（70分—84分）：能正確執(zhí)行學(xué)校的各項決議和決定，模范遵守各項法律、法

5、規(guī)和規(guī)章制度，熟悉或比較熟悉本職業(yè)務(wù)，工作積極，能力較強或提高較快，能較好完成本職工作。一般（60分—69分）：政治表現(xiàn)和業(yè)務(wù)素質(zhì)一般，勉強適應(yīng)工作要求，工作積極性、主動性不夠，沒有全面完成年度工作任務(wù)，或完成的質(zhì)量不高。較差（60分以下）：政治表現(xiàn)和業(yè)務(wù)素質(zhì)較差，對本職工作生疏，不善于學(xué)習(xí)，難以適應(yīng)工作要求，工作責(zé)任心不強，組織紀律性較差，工作中互相扯皮、推諉，以致造成嚴重后果的或嚴重違反學(xué)校的有關(guān)規(guī)定的。六、考核結(jié)果及使用：1、考核

6、結(jié)果分優(yōu)秀、良好、一般和較差。并在評選評優(yōu)、進修培訓(xùn)、晉升職務(wù)時優(yōu)先考慮；考核較差的，給予誡勉談話。2、在一年度中各月考核情況匯總?cè)∑渚禐槟甓冉Y(jié)果。3、學(xué)校根據(jù)當(dāng)期財力，對考核人員給予一定的物質(zhì)獎勵（優(yōu)秀400元月，良好350元月，一般300元月，較差的當(dāng)月不得獎勵）。4、連續(xù)兩年綜合考核較差的報請縣教育局免去其行政職務(wù)；屬于學(xué)校任命的，當(dāng)年度考核較差的應(yīng)免去其任職。七、行政班子成員工作作風(fēng)及要求行政班子成員工作作風(fēng)及要求“四有”：（