06093人力資源開發(fā)與管理試題及答案

1、06093人力資源開發(fā)與管理試題一、填空題(本大題共15小題，每空1分，共15分)1.把自然界的同素異構原理移植到人力資源開發(fā)與管理領域，意指同樣數(shù)量的人，用不同的組織網(wǎng)絡連結起來，形成不同的_權責結構________和協(xié)作關系，可以取得完全不同的效果。2.人的氣質可以分為膽汁質、_多血_質、粘液質和抑郁質等四種類型。3.人與事的矛盾可分解為三個方面：第一，事的總量與人的總量的矛盾；第二，事的類型結構與人的能力結構、素質類型的矛盾；第三

2、，具體崗位（職位）與個人資格素質的矛盾。4.人力資源凈需求如果為正，則表明企業(yè)_需要招聘新的員工。5.人力資源供給預測包括兩方面，一是組織_內部擁有量預測，二是外部供給量預測。6.職業(yè)介紹機構往往擔當著雙重角色，既為組織單位擇人，也為求職者擇業(yè)。7.發(fā)達國家的職務晉升制度主張用人與倫理脫離關系，更重視能力與績效，如美國不以學歷、資歷作為晉升標準，而強調能力與績效_。8.組織結構的作用是使人力資源形成一個有機的整體，可以有效地發(fā)揮整體功能

3、大于個體功能之和的優(yōu)勢，也可以叫做“能級層序_原理”。9.學習型組織的本質特征在于善于不斷學習，主要有以下四點含義，①強調終身學習，②強調全員學習，③強調全過程學習，④強調團隊學習。10.在人力資源供給預測時，通過找出過去人事變動的規(guī)律，以此來推測未來人事變動趨勢，此種方法稱為_馬爾可夫法。11.影響個人職業(yè)生涯發(fā)展的因素主要包括個人因素和環(huán)境因素，而在環(huán)境因素中最主要的是社會環(huán)境和家庭_環(huán)境。12.人事風險是指組織內從業(yè)人員的行為指向

4、偏離組織期望和目標或由于從業(yè)人員的行為違背客觀規(guī)律，越軌等給組織造成的損失或損害。13.良性的人才競爭機制能產(chǎn)生積極的效果，但必須具備三個前提：一是競爭必須題號一二三四五六總分得分正式提出：工人不是經(jīng)濟人，而是社會人。()A.梅奧B.韋伯C.霍普金斯D.巴納德8.不把職工當作機器看待，而是為人才的培養(yǎng)和使用創(chuàng)造良好的外部條件――完善的制度、發(fā)達的教育、周到的培訓、寬松的環(huán)境、優(yōu)良的組織文化，使人們的思維運動越來越活躍，這是______原

5、理對我們的啟迪。()A.激勵強化B.文化凝聚C.主觀能動D.公平競爭9.對企業(yè)管理人員和工程技術人員進行定員其方法主要是()A.效率定員法B.崗位定員法C.比例定員法D.職責定員法10.如果預測結果表明組織在未來某一時期內在某些崗位上人員過剩，即供過于求，則可選擇的一般策略是()A.擴大企業(yè)規(guī)模B.裁減或辭退職工C.延長工作時間D.不予理會11.人們往往有一個強烈的傾向：當他們不知道別人的情況時，常常認為別人具有他們自己的特性?；蛘哒f，

6、當人們需要判斷別人時，往往想像其他人的特性也和自己一樣。這樣一種現(xiàn)象被稱為()A.相互回報心理B.投射效應C.暈輪效應D.馬太效應三、多項選擇題(本大題共6小題，每小題2分，共12分)在每小題列出的五個備選項中至少有兩個是符合題目要求的。1.企業(yè)開展內部人員招聘的主要優(yōu)點體現(xiàn)在()A.人員來源廣、選擇余地大B.招聘費用低C.激勵員工進取D.組織培訓投資得到回報E.能帶來新思想、新方法2.個人職業(yè)計劃的內容主要包括()A.確定職業(yè)錨B.個