A電力變壓器廠績效管理體系的設(shè)計.pdf

1、M B A 學(xué)位論義 作?。喉n超 AI U ／』J 變胝器J 績效管理體系的i 殳計中文摘要構(gòu)建一套完善的績效管理體系，能夠起到對企業(yè)員工引導(dǎo)、丌發(fā)和激勵的作月，提高員工的生產(chǎn)率，符合企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的需要。C L ；' I - ，通過績效考評，也能夠為企業(yè)建立有效的激勵機制，為人員變動和薪酬管理提供參考依據(jù)。本文通過對A 電力變壓器廠績效管理體系進行分析和優(yōu)化，達到提高工作效率，改進員二二行為，進而提升企業(yè)競爭力的目的。本文首先梳

2、理了國內(nèi)外績效管理的理論研究成果，介紹了績效管理基本概念，以及績效管理理論及實踐的發(fā)展趨勢，在此基礎(chǔ)上引入了關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)( K P I )以及3 6 0 度績效考評理論，奠定了該論文研究的理論和經(jīng)驗平臺。其次，對A 電；I 了變壓器廠的基本情況及員工績效考評現(xiàn)狀進行了調(diào)查研究，重點對A 電力變壓器廠績效管理現(xiàn)狀及存在問題進行了分析。第三，采用定性和定量相結(jié)合的方法，針對A 電力變壓器廠績效考評的主要問題，應(yīng)用績效考評的相關(guān)理論，從設(shè)計基

3、礎(chǔ)環(huán)節(jié)、設(shè)汁基本原則和理念、方法選擇、績效管理的設(shè)計、績效評價及反饋以及考核結(jié)果應(yīng)用等方面對A 電力變盯j 器廠員工績效考評體系進行了整體設(shè)計。最后，對A 電力變壓器廠員工績效考評體系實施的配套措施進行了探討，提出了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)高度重視、持續(xù)推進、營造良好的企業(yè)文化氛圍以及完善公司管理體系等具體實施保障對策。關(guān)鍵詞：績效管理，績效管理體系，設(shè)計，措施M B A 學(xué)位論文 作1 1 i ：韓超 AI U 力變胝器J 績效管理體系的i 焚計目

4、錄一、緒論．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．?．．．．．1( 一) 本文研究的背景和意義．?．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．?．．．．．．．．1( 二) 本文研究的方法與技術(shù)路線????．???????2( 三) 本文研究的主要內(nèi)容．．．．．．．．．．．．．?．．．．．．．．．．．．．．．．．??．2二二、績效管理理論現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢??．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．

5、．4( 一) 績效管理基本概念．．．．?．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．?．．．．?4( 二) 績效管理理論及實踐的發(fā)展趨勢．．．．．．．．．．?．．．．．．．．．．．．．．．．．5( 三) 關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)( K P I ) 概述???．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．?．．7三、A 電力變壓器廠績效管理體系現(xiàn)狀及存在問題分析．．．．．．．．．．9( 一) A 電力變壓器廠及其組織結(jié)構(gòu)簡介．．．．．．．．．．．．

6、．．．．．．．．．．．．?．．9( 二) A 電力變壓器廠員工績效管理體系現(xiàn)狀．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．9( 三) A 電力變壓器廠績效管理中存在的主要問題．．．．．．．．．．?．．．．．．．1 0四、A 電力變壓器廠績效管理體系的設(shè)計?．．．．．．．．．．．．．．．?1 3( 一) 設(shè)計1 j ，J ．的準(zhǔn)備工作．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．?．．．?1 3( 二) 設(shè)計基本原

7、則和理念．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．1 3( 三) 具體方法的選擇．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．1 4( 四) 指標(biāo)體系的分解過程．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．?1 5( 五) 績效管理體系的具體考核內(nèi)容設(shè)計．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．2 0( 六) 績效評價及反饋

8、．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．2 6( 七) 考核結(jié)果應(yīng)用．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．2 7五、A 電力變壓器廠績效管理體系的實施保障．．．．．．．．．．．．．．．．．2 9( 一) 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)高度重視、持續(xù)推進．??．．．．．．．．．．．．．．．．．．??2 9( 二) 營造良好的企業(yè)文化氛圍?．．．．．．．．．．．．．

9、．．．．．．．．．?．．．．．．．2 9( 三) 完善公司管理體系．．．．．．．．．．．．．．?．．．．．．．．．．．．．?．．．．．．．．2 9六、結(jié)束語．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3 1參考文獻．．．．．．．．．．?．．．．．．．?．．??．．．．．．．．．．．．．．．?3 2致 謝．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．