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文檔簡介
1、怎么做好一個項目經理怎么做好一個項目經理四川城市職業(yè)學院建筑工程質量事故分析第1頁5.2以身作則,體現個人魅力;知人善任,發(fā)揮團隊作用。65.3高瞻遠矚,統(tǒng)攬全局;臨危不亂,指揮若定。.......75.4抓放結合,張馳有度。...........................75.5不斷學習,完善自己。...........................7結論:...................................
2、.............8參考文獻:.............................................9致謝:...............................................10摘要工程項目經理要在管理上通曉領導之道,在用才上準確到位,在謀權上運籌帷幄,在為人上以人為本,才能成為一名優(yōu)秀的中層領導。要在建設過程中體現出應具有的決策能力、應變能力、組織領導能力、人際交往能力工程項目經
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