新公司成立規(guī)劃策劃方案

1、公司規(guī)劃公司規(guī)劃組織架構(gòu)組織架構(gòu)產(chǎn)品分類產(chǎn)品分類管銷費用管銷費用投資預算投資預算營銷模式營銷模式利潤預測利潤預測公司職能架構(gòu)圖：公司職能架構(gòu)圖：(暫編暫編10人)管銷及預備金暫定管銷及預備金暫定100000元整每月?lián)苋牍举~戶元整每月?lián)苋牍举~戶運作方式運作方式:前期三個月：前期三個月：以工程接單以工程接單貼牌銷售貼牌銷售產(chǎn)品代理銷售三種方式運營；在開發(fā)產(chǎn)品代理銷售三種方式運營；在開發(fā)新產(chǎn)品同時，增加公司收入開發(fā)新客源，為新產(chǎn)品上市鋪路

2、。新產(chǎn)品同時，增加公司收入開發(fā)新客源，為新產(chǎn)品上市鋪路。訂單來源：訂單來源：工程用工礦燈、植物生長燈、商業(yè)照明等工程用工礦燈、植物生長燈、商業(yè)照明等第四個月起：第四個月起：全力沖刺公司自有產(chǎn)品為主，增加營利增長點。走省代理模全力沖刺公司自有產(chǎn)品為主，增加營利增長點。走省代理模式，服務好省代理降低管銷成本投入，品牌推廣式，服務好省代理降低管銷成本投入，品牌推廣省代理模式運作市場，盈省代理模式運作市場，盈利模式形成后以利潤中心制運營加盟方式