動態(tài)能力、品牌建設(shè)與企業(yè)績效-一個探索性框架.pdf

1、本文在2008年全球金融危機(jī)爆發(fā)并危及我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的背景下,基于對我國勞動密集型企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的全方位考慮,實地考察和調(diào)研了上百家本土企業(yè),深入走訪了蘇北、蘇中、蘇南數(shù)十家玩具公司,以深入訪談、問卷調(diào)查、跟蹤報道等多種形式,并結(jié)合相關(guān)文獻(xiàn)研究和數(shù)據(jù)分析,通過實證研究加案例論證等方式,從企業(yè)動態(tài)能力和品牌建設(shè)兩個視角入手,深入探討了企業(yè)生存和發(fā)展的決定性因素,著重分析了企業(yè)動態(tài)能力和品牌建設(shè)對企業(yè)長期績效的影響作用,特別是在危機(jī)時期這種作用

2、的發(fā)揮機(jī)制。分別從學(xué)習(xí)機(jī)制、能力機(jī)制和協(xié)調(diào)匹配機(jī)制三個方面研究了動態(tài)能力對企業(yè)績效的影響作用,并根據(jù)調(diào)研數(shù)據(jù)和分析結(jié)果加入品牌建設(shè)這一調(diào)節(jié)變量,充分論證了危機(jī)條件下影響企業(yè)績效的關(guān)鍵因素即是動態(tài)能力和品牌在位,而危機(jī)環(huán)境下的品牌投入需要視企業(yè)自身實力而定。
　　 在實證研究的基礎(chǔ)上,本文從企業(yè)經(jīng)營實際出發(fā),以案例分析的形式深入研究了調(diào)研過程中的兩家典型玩具企業(yè),案例一分析了以加強(qiáng)動態(tài)能力建設(shè)提升企業(yè)績效和核心競爭力的江蘇南通鈺樂

3、玩具公司,給我國發(fā)展中企業(yè)一個很好的啟示；案例二分析以加強(qiáng)自主品牌建設(shè)逆勢提升品牌影響力進(jìn)而提升企業(yè)績效和核心競爭力的江蘇昆山好孩子集團(tuán),為我國企業(yè)走向世界,建立民族品牌樹立了榜樣。
　　 縱觀全文,主要分析了企業(yè)績效增長,特別是在系統(tǒng)性風(fēng)險的背景下如何保證和提升企業(yè)生存能力,并求得發(fā)展,以動態(tài)能力和品牌建設(shè)這一全新組合的視角論證了本文假設(shè)。當(dāng)然,文章從微觀視角出發(fā),難免存在不全面之處,這也是作者進(jìn)一步提升的方向。