專賣店、直銷現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)作之-人事管理

1、專賣店、直銷現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)作之專賣店、直銷現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)作之人事管理人事管理專賣店的現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)作是由一大堆繁瑣的小細(xì)節(jié)組合而成，對(duì)于這些小細(xì)節(jié)操作的看法很多店長(zhǎng)的看法不一，有些人認(rèn)為不需要把一家小店搞的太過于復(fù)雜，也有些店長(zhǎng)認(rèn)為不管店大店小，反正管理就是管理，應(yīng)該怎么做就怎么做，一絲不茍。不管所抱持的觀念如何，這些不同觀念下的專賣店都依然在經(jīng)營(yíng)著、生存著。對(duì)兩家不一樣大小面積的專賣店來說，這兩種作法的結(jié)果差異并不見得太大，甚至還有可能讓人分不清楚差異！“你

2、看，我這樣做結(jié)果跟你也差不多呀，但是我多省事呀”。開始會(huì)出現(xiàn)比較大的差異產(chǎn)生是在專賣店開始做大發(fā)展的時(shí)候，而且差異會(huì)越來越明顯，不具備基本管理素質(zhì)和條件的店面會(huì)在發(fā)展上產(chǎn)生重重阻礙，當(dāng)?shù)陜?nèi)的漏洞百出，每天開店就跟救火一樣緊急，到處都出現(xiàn)瑕疵忙于補(bǔ)漏！就好象小時(shí)候念書時(shí)一樣，總會(huì)有些同學(xué)在我們念書時(shí)說風(fēng)涼話，“這么認(rèn)真干嘛，打球多好”、“書有什么好念的，你們這些人真奇怪…”。平常不考試時(shí)總覺得他們的氣焰真高漲，一副天不怕地不怕的樣子，但是

3、一旦考試來了，特別是隨堂臨時(shí)抽考，立馬就分出高下了，只見那群天天玩樂的人手忙腳亂、汗流浹背，最后只能等著挨板子，當(dāng)然要不要念書就取決于你對(duì)自己未來的看法；專賣店的經(jīng)營(yíng)也是一樣，如果永遠(yuǎn)都是小規(guī)模，那么做不做這些細(xì)部的管理當(dāng)然不會(huì)有太大差別，但如果希望將生意做大，這些細(xì)節(jié)就不能不多加注意，細(xì)心落實(shí)了。預(yù)防重于治療心臟血管方面疾病可怕的地方是因?yàn)樵谘芏氯€沒有超過70％之前，檢查是檢查不出來的，意思就是如果被檢查出有這方面疾病的人，他的血

4、管已經(jīng)大部分都被堵住了，血液能夠通過的空間已經(jīng)非常的狹??；而沒有被檢查出來的人卻不代表他的血管是健康的、流量是正常的，只能說是這代表他的堵塞程度還沒有超過70％而已，如果不加以保養(yǎng)的話，中風(fēng)的機(jī)率還是挺高的。這像不像是一家平常風(fēng)平浪靜的專賣店經(jīng)營(yíng)，平常沒有出現(xiàn)問題并不代表就是沒有問題，也有可能是問題還處在積累過程里，只是還不到問題爆發(fā)的時(shí)候，所以一點(diǎn)都讓人看不出來，也讓人一點(diǎn)一滴喪失防備之心，可是一旦出問題出現(xiàn)時(shí)，常常就會(huì)讓人措手不及了

5、。為做大建立結(jié)構(gòu)在98年的美國職棒大聯(lián)盟里發(fā)生了一件大事，馬逵爾以70支的全壘打打破了30年幾來無人可破的61支全壘打紀(jì)錄，一舉刷新美國職棒大聯(lián)盟的新紀(jì)錄，創(chuàng)下一個(gè)新的里程碑。這位老兄的身體結(jié)構(gòu)是很嚇人的，身高大約200公分，體重在130公斤上下，單單是小手臂的臂圍就是17吋，比我的脖子還要粗壯。你能想象一只大黑熊站在球場(chǎng)上是什么樣子嗎？看馬逵爾站在球場(chǎng)上，大家就會(huì)馬上明了的！用這么高大的身材，加上平常的鍛煉和技巧上的訓(xùn)練，然后去打擊一