個性化教育機構商業(yè)計劃書-4313922d6c85ec3a87c2c547

1、十年樹木，百年樹人商業(yè)計劃書商業(yè)計劃書目錄第一部分：市場及SWOT分析第二部分：公司及產(chǎn)品介紹第三部分：市場營銷與品牌建設第四部分：組織機構與管理制度第五部分：投資預算十年樹木，百年樹人內(nèi)人士觀察，未來10年，碎片狀的教育市場將逐漸聚合為幾個巨頭，現(xiàn)在能夠在教育價值鏈上找到自己的位置，并及時吸引到資本的50家企業(yè)占整個市場的80％。伴隨政府管制、人們的價值觀和生活水平的變化，教育領域還會有更多的機會和模式冒出來。2008年當中，教育業(yè)可

2、以算得上是金融風暴之下，VC、PE投資保持逆勢高速增長的少有行業(yè)之一。2、市場發(fā)展空間分析○就消費需要方面來看，（具體考察擬建公司所在城市社區(qū)，經(jīng)濟發(fā)展水平，消費水平）○在市場供給主體方面，幾乎所有中介和經(jīng)營機構都呈現(xiàn)出一種”散、小、亂”的特點?，F(xiàn)在廣大的市場究竟被誰占領了呢？調(diào)查表明：A.其他各類并不專業(yè)和正規(guī)的培訓中心采用低成本運行、收費較低，吸引了部分學生和家長；B.在校教師個人在家舉辦的輔導也瓜分了市場；C.大學生家教也扮演了重

3、要的角色；D.各類中介和家教中介網(wǎng)站也分得了一杯羹。絕大部分的家教服務機構既未經(jīng)過教育行政部門批準，也沒有經(jīng)過工商行政部門注冊，根本就是不具備經(jīng)營家教資格?！饛母拍钌蟻砜?，家教為家庭式教育，事實上社會上大量補習班、培訓班一定程度上“搶”了家教的市場，分流了不少客戶資源。○目前，基于市場競爭現(xiàn)狀及競爭下散、小、亂的無序特點，家教市場已呈現(xiàn)出明顯的信任危機。因為行業(yè)的不規(guī)范操作和聲譽較差，造成了部分學生和家長持觀望態(tài)度?！饛内厔萆蟻砜?，目前