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1、第1頁(yè)共47頁(yè)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書寫作指南創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書寫作指南(僅供參考)(僅供參考)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃競(jìng)賽要求參賽者組成優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的競(jìng)賽小組,提出一個(gè)具有市場(chǎng)前景的產(chǎn)品/服務(wù),圍繞這一產(chǎn)品/服務(wù),完成一份完整、具體、深入的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃,以描述公司的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì),闡述創(chuàng)立公司、把握這一機(jī)會(huì)的進(jìn)程,說(shuō)明所需要的資源,揭示風(fēng)險(xiǎn)和預(yù)期回報(bào),并提出行動(dòng)建議。創(chuàng)業(yè)計(jì)劃聚焦于特定的策略、目標(biāo)、計(jì)劃和行動(dòng),對(duì)于一個(gè)非技術(shù)背景的有興趣的人士應(yīng)清晰易讀。創(chuàng)業(yè)計(jì)劃可能的讀者包括:希望吸納
2、進(jìn)入團(tuán)隊(duì)的對(duì)象,可能的投資人、合作伙伴、供應(yīng)商、顧客、政策機(jī)構(gòu)。?創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的組成部分創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的組成部分創(chuàng)業(yè)計(jì)劃一般包括:執(zhí)行總結(jié),產(chǎn)業(yè)背景和公司概述,市場(chǎng)調(diào)查和分析,公司戰(zhàn)略,總體進(jìn)度安排,關(guān)鍵的風(fēng)險(xiǎn)、問(wèn)題和假定,管理團(tuán)隊(duì),企業(yè)經(jīng)濟(jì)狀況,財(cái)務(wù)預(yù)測(cè),假定公司能夠提供的利益等十個(gè)方面。1執(zhí)行總結(jié)執(zhí)行總結(jié)是創(chuàng)業(yè)計(jì)劃一到兩頁(yè)的概括。包括以下方面:◇本創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的創(chuàng)意背景和項(xiàng)目的簡(jiǎn)述◇創(chuàng)業(yè)的機(jī)會(huì)概述◇目標(biāo)市場(chǎng)的描述和預(yù)測(cè)◇競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)分析◇經(jīng)濟(jì)狀
3、況和盈利能力預(yù)測(cè)◇團(tuán)隊(duì)概述◇預(yù)計(jì)能提供的利益2產(chǎn)業(yè)背景和公司概述產(chǎn)業(yè)背景和公司概述◇詳細(xì)的市場(chǎng)分析和描述◇競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析◇市場(chǎng)需求◇公司概述應(yīng)包括詳細(xì)的產(chǎn)品/服務(wù)描述以及它如何滿足目標(biāo)市場(chǎng)顧客的需求,進(jìn)入策略和市場(chǎng)開發(fā)策略3市場(chǎng)調(diào)查和分析市場(chǎng)調(diào)查和分析◇目標(biāo)市場(chǎng)顧客的描述與分析第3頁(yè)共47頁(yè)◇在這一輪融資中需要的是哪一級(jí)◇如何使用這些資金◇投資人可以得到的回報(bào),還可以討論可能的投資人退出策略?創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的注意點(diǎn)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的注意點(diǎn)一份成功的創(chuàng)業(yè)
4、計(jì)劃應(yīng)該應(yīng)該:◇清楚,簡(jiǎn)潔◇展示市場(chǎng)調(diào)查和市場(chǎng)容量◇了解顧客的需要并引導(dǎo)顧客◇解釋他們?yōu)槭裁磿?huì)掏錢買你的產(chǎn)品/服務(wù)◇在頭腦中要有一個(gè)投資退出策略◇解釋為什么你最合適做這件事一份成功的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃不應(yīng)該不應(yīng)該:◇過(guò)分樂(lè)觀◇拿出一些與產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)相去甚遠(yuǎn)的數(shù)據(jù)◇面向產(chǎn)品◇忽視競(jìng)爭(zhēng)威脅◇進(jìn)入一個(gè)擁塞的市場(chǎng)?創(chuàng)業(yè)計(jì)劃競(jìng)賽不同階段對(duì)作品的要求創(chuàng)業(yè)計(jì)劃競(jìng)賽不同階段對(duì)作品的要求(一)預(yù)賽階段預(yù)賽階段預(yù)賽時(shí)提交一份創(chuàng)業(yè)計(jì)劃提綱;理想篇幅:3—4頁(yè)A4紙。一、基
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