app商業(yè)計(jì)劃書范文

1、APP 商業(yè)計(jì)劃書范文 商業(yè)計(jì)劃書范文1.1 項(xiàng)目介紹 縱極 o2o 是一個(gè)結(jié)合高端小區(qū)周邊效勞和特賣信息，為用戶處理最后一公里 配送痛點(diǎn)的 O2O 渠道。 （要一句話搞定） 1.2 市場前景 在居民較為會(huì)集的小區(qū)周邊，各項(xiàng)居民效勞現(xiàn)已很完備，飯館、修理、商鋪 等均能找到，但其效勞過于分散，缺少一個(gè)以小區(qū)為中心的結(jié)合渠道。餓了么、 淘點(diǎn)點(diǎn)結(jié)合了餐飲，各種家政 App 結(jié)合了家政效勞，唯一以小區(qū)為中心的筆直 日子范疇的效勞結(jié)合尚沒有呈現(xiàn)較

2、好渠道，據(jù)艾瑞咨詢數(shù)據(jù)剖析，估計(jì)到 2015 年中國小區(qū) O2O 市場規(guī)模將打破 4000 億，市場空白，體量無窮。 1.3 推動(dòng)方案 在技能研發(fā)層面，完成 PC、WebAPP、微信、APP 多端數(shù)據(jù)同步結(jié)合；在推行 推行層面，實(shí)施“PC 端占媒體頭條，移動(dòng)端微信圈人，門店端縱極 wifi 導(dǎo)流” 的戰(zhàn)略；在運(yùn)營保護(hù)層面，以效勞和特賣切入，輔以小區(qū)交際添加用戶粘度。 渠道， 這給縱極 O2O 非常好的時(shí)機(jī)，縱極 O2O 信賴

3、首創(chuàng)的形式能夠分到這個(gè) 商場的大蛋糕。 4) 要挾：最大的要挾在于巨子的進(jìn)入，形式簡單被仿制，其次是團(tuán)隊(duì)架構(gòu) 的穩(wěn)定性會(huì)對(duì)項(xiàng)目起到負(fù)面效果。 處理的首要方法是運(yùn)營上單點(diǎn)切入， 深耕 線下效勞， 僅僅最不簡單被仿照的；其次是在團(tuán)隊(duì)辦理上重視價(jià)值觀和文化 建造以及團(tuán)隊(duì)期權(quán)鼓勵(lì)準(zhǔn)則。 2.4 方針定位 縱極 O2O 的方針定位是從高端社區(qū)切入。理由是，一方面比較于大多數(shù)小區(qū) 辦理的無序性，高端小區(qū)或許運(yùn)營老練度較高的小區(qū)，其居民的穩(wěn)定性，以及

4、較 高的文化， 能夠使得 O2O 渠道的推行更加順利； 另一方面， 標(biāo)準(zhǔn)老練的物業(yè)辦理， 常態(tài)化與多樣化的小區(qū)居民活動(dòng)，完善標(biāo)準(zhǔn)的小區(qū)商業(yè)，都能夠給小區(qū) O2O 帶 來足夠多的商機(jī)。 2.5 盈余形式 小區(qū) O2O 渠道堅(jiān)持的原則是“向下流用戶免費(fèi)，向上游商家收費(fèi)”的原則， 盈余的形式有三種： 1) 第一是增值效勞，首要是以協(xié)助商家架設(shè)免費(fèi)的縱極 wifi、注冊(cè)縱極微 信、上線 O2O 渠道、商品案牘規(guī)劃、門店海報(bào)規(guī)劃等為主

5、，一方面縱極 O2O 取得收益，確保創(chuàng)業(yè)前期的現(xiàn)金流（此刻渠道沒有流量不行能有現(xiàn)金流） ， 另一方面效勞了商家，商家能夠信賴的把他的門店開在你的 O2O 渠道上面， 這部分的收益估計(jì)會(huì)占整個(gè)事務(wù)收益的 30%； 2) 第二是商家銷售分成，商家在平臺(tái)上面發(fā)布產(chǎn)品服務(wù)，發(fā)布團(tuán)購優(yōu)惠， 所產(chǎn)生的交易額 5—20%歸平臺(tái)所有，這部分是主要受益，占整個(gè)業(yè)務(wù)收益的 60%； 3) 第三是廣告收入，平臺(tái)有了上游商家，有了下游用戶，就會(huì)產(chǎn)生流量，