森馬廣告策劃文案

1、1森馬廣告策劃案廣告策劃案第一部分第一部分市場分析分析營銷環(huán)營銷環(huán)境分析境分析市場背景：中國服裝企業(yè)起步較晚，而真正形成品牌熱潮也才是近些年的事情，伴隨互聯(lián)網(wǎng)時代的到來，年輕消費者日益追求個性青春與舒適隨意，青年時尚品牌的發(fā)展十分迅速。產(chǎn)品情況：“森馬”品牌創(chuàng)立于1996年，是中國休閑服飾行業(yè)的領(lǐng)先品牌，自創(chuàng)立以來，大膽采用虛擬經(jīng)營模式，推出了一系列雙贏共贏的市場拓展政策，極大地鼓舞了廣大加盟商的投資熱情，銷售市場得到迅速擴大。競爭狀況

2、：作為拓展大學生市場的一個品牌，森馬只是眾多瞄準學生市場的品牌之一。以純，美特斯邦威是其主要的競爭對手。他們以強大的力量和森馬競爭著，同時也和森馬品牌一起成長著。我們對森馬的專賣店地點進行了調(diào)查，發(fā)現(xiàn)一個極其有趣的現(xiàn)象，幾乎有森馬的地方都開著以純和美特斯邦威的專賣店。他們在店面裝飾，產(chǎn)品質(zhì)量，服務(wù)態(tài)度，產(chǎn)品款式各方面競爭著。所以森馬的競爭形勢異常險峻。消費者分析者分析一：針對石家莊市在校大學生，我們分析這些大學生有以下特點：3一：作為針

3、對的是讓森馬走進石家莊的各大高校，企業(yè)的營銷重點應(yīng)在提升森馬在大學生中的知名度和美譽度，所以我們會讓森馬贊助各石家莊大學的社團和學生會活動，大力宣傳森馬。二：以感性訴求為主，我們這一季走進石家莊高校以“千年寒極，溫暖就行”為主線，讓大學生穿得溫暖穿得靚麗。阻礙分析阻礙分析石家莊森石家莊森馬銷馬銷售目前存在的售目前存在的問題問題：一：打折店面的存在讓學生消費者覺得森馬在自降品牌形象，出于虛榮心作祟部分學生會避免在森馬購買服裝；二：店面裝修

4、方面森馬沒有做得以純和美特斯邦威好，他們會根據(jù)每個季度不同的銷售活動對店面做一定的更改可是森馬店面形象一成不變在一定程度上影響了它的銷售狀況；三：森馬的宣傳力度不大，除了電視廣告自身對品牌的宣傳，石家莊各森馬銷售點并沒有在努力地做宣傳等活動來提升其銷售狀況；第二部分第二部分廣告策略與廣告策略與計劃廣告廣告戰(zhàn)略與略與戰(zhàn)術(shù)戰(zhàn)術(shù)一：廣告目標森馬目標：“森馬”寓意“森立天地，馬致千里”?！吧R”著力推行森馬是哈IN一族”的全新品牌定位，全力打造