高?；?xiàng)目全過程造價(jià)管理模式研究.pdf

1、近年來高校基本建設(shè)在迅速發(fā)展的同時(shí)也暴露出工程造價(jià)管理中存在諸如“三超”等普遍性問題。與此同時(shí)，在高校建設(shè)項(xiàng)目全過程造價(jià)管理這一領(lǐng)域還鮮見研究成果。
　　 本文運(yùn)用AHP方法對(duì)高校基建項(xiàng)目全過程造價(jià)管理的要素影響進(jìn)行分析，從而得出各階段造價(jià)控制的關(guān)鍵點(diǎn)，構(gòu)建了基于工作與活動(dòng)分解結(jié)構(gòu)(WBS)技術(shù)方法等為基礎(chǔ)的高校建設(shè)項(xiàng)目全過程造價(jià)管理確定模式和控制模式，并運(yùn)用了價(jià)值工程和經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)理論等方法對(duì)高校建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行全過程造價(jià)管理應(yīng)用進(jìn)行

2、評(píng)價(jià)，取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益。本研究用六個(gè)部分對(duì)全過程造價(jià)管理模式理論進(jìn)行分析。重點(diǎn)放在第四章構(gòu)建高?；?xiàng)目全過程造價(jià)管理模式和第五章對(duì)HJ學(xué)院東區(qū)第二期擴(kuò)建工程前期可行性研究和東區(qū)第二教學(xué)樓從設(shè)計(jì)、招投標(biāo)、施工、結(jié)算的全過程造價(jià)管理的實(shí)例進(jìn)行應(yīng)用效果分析。得出高校開展全過程造價(jià)管理應(yīng)以開工前造價(jià)控制作為重點(diǎn)，組建以全體利益相關(guān)者參與并以學(xué)校內(nèi)審和基建管理人員為主的組織機(jī)構(gòu)，以全程跟蹤審計(jì)等為保障措施的研究結(jié)論。提出下一步以合同階段造價(jià)