XX石化項目全過程造價管理研究.pdf

1、XX石化建設(shè)項目的規(guī)模有越來越大的趨勢，幾億、幾十億甚至幾百億的項目越來越多。如何將有限的資金在石化建設(shè)項目中得到充分的利用，使石化建設(shè)項目能以最經(jīng)濟的方式帶來最大的效益，是當前XX石化亟待解決的問題。
　　 本文以XX石化建設(shè)項目為研究對象，在全面回顧了國內(nèi)外項目造價管理理論與實踐的歷史發(fā)展過程和管理現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，針對XX石化建設(shè)項目的特點及石化工程建設(shè)中產(chǎn)生的腐敗、爛尾樓、拖欠民工工資、釣魚工程、投資嚴重失控的現(xiàn)象，指出了目

2、前XX石化建設(shè)項目造價確定與控制存在的問題。然后，本文用系統(tǒng)論觀念，從石化建設(shè)項目全過程即投資項目決策階段、項目設(shè)計階段、工程招投標階段、項目施工階段、竣工結(jié)算階段，來分析影響各階段造價管理的主要因素，進而提出了各階段造價管理的控制要點。
　　 最后，本文結(jié)合XX石化川氣東送管道工程實例，從川氣東送管道工程立項、項目設(shè)計、招標到項目施工及項目結(jié)算全過程選取重點進行了闡述，說明了建設(shè)項目全過程項目造價控制可行性和必然性。使文章在實