XX石化項(xiàng)目全過(guò)程造價(jià)管理研究.pdf

1、XX石化建設(shè)項(xiàng)目的規(guī)模有越來(lái)越大的趨勢(shì)，幾億、幾十億甚至幾百億的項(xiàng)目越來(lái)越多。如何將有限的資金在石化建設(shè)項(xiàng)目中得到充分的利用，使石化建設(shè)項(xiàng)目能以最經(jīng)濟(jì)的方式帶來(lái)最大的效益，是當(dāng)前XX石化亟待解決的問(wèn)題。
　　 本文以XX石化建設(shè)項(xiàng)目為研究對(duì)象，在全面回顧了國(guó)內(nèi)外項(xiàng)目造價(jià)管理理論與實(shí)踐的歷史發(fā)展過(guò)程和管理現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，針對(duì)XX石化建設(shè)項(xiàng)目的特點(diǎn)及石化工程建設(shè)中產(chǎn)生的腐敗、爛尾樓、拖欠民工工資、釣魚(yú)工程、投資嚴(yán)重失控的現(xiàn)象，指出了目

2、前XX石化建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)確定與控制存在的問(wèn)題。然后，本文用系統(tǒng)論觀(guān)念，從石化建設(shè)項(xiàng)目全過(guò)程即投資項(xiàng)目決策階段、項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段、工程招投標(biāo)階段、項(xiàng)目施工階段、竣工結(jié)算階段，來(lái)分析影響各階段造價(jià)管理的主要因素，進(jìn)而提出了各階段造價(jià)管理的控制要點(diǎn)。
　　 最后，本文結(jié)合XX石化川氣東送管道工程實(shí)例，從川氣東送管道工程立項(xiàng)、項(xiàng)目設(shè)計(jì)、招標(biāo)到項(xiàng)目施工及項(xiàng)目結(jié)算全過(guò)程選取重點(diǎn)進(jìn)行了闡述，說(shuō)明了建設(shè)項(xiàng)目全過(guò)程項(xiàng)目造價(jià)控制可行性和必然性。使文章在實(shí)