物流園區(qū)運營管理模式研究.pdf

1、近年來，全國各地物流園區(qū)的建設熱情普遍高漲，同時卻出現(xiàn)經(jīng)營管理不佳、入駐不理想、園區(qū)空置率高、無法獲得預期的社會效益和經(jīng)濟效益等現(xiàn)象。物流園區(qū)的經(jīng)營者、政府相關部門以及專家學者開始從理性的客觀的角度，探討物流園區(qū)的規(guī)劃與建設。
　　 面對物流園區(qū)運營困難的現(xiàn)狀，探討物流園區(qū)有效的管理模式，為物流園區(qū)創(chuàng)造一個極具吸引力的投資和運營環(huán)境，具有很強的現(xiàn)實意義。
　　 本文首先對國內(nèi)外物流園區(qū)的各種開發(fā)建設模式和管理模式的特點進

2、行了詳細的對比分析，總結了目前我國物流園區(qū)運營管理中存在的問題。
　　 本論文認為物流園區(qū)運營管理模式是在政府相關政策的扶持下，通過建立適當?shù)慕M織管理體系，對物流園區(qū)規(guī)劃、建設和經(jīng)營等方面進行管理規(guī)范，對物流園區(qū)主要戰(zhàn)略和經(jīng)營層面的活動進行設計，為實現(xiàn)園區(qū)社會效益和經(jīng)濟效益最大化目標而采用的管理模式。
　　 本文對物流園區(qū)的運營管理模式進行了設計，物流園區(qū)的運營管理應堅持政企分開，市場化運作，企業(yè)化管理的原則，重視政府在