物流園區(qū)運(yùn)營管理模式研究.pdf

1、近年來，全國各地物流園區(qū)的建設(shè)熱情普遍高漲，同時卻出現(xiàn)經(jīng)營管理不佳、入駐不理想、園區(qū)空置率高、無法獲得預(yù)期的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益等現(xiàn)象。物流園區(qū)的經(jīng)營者、政府相關(guān)部門以及專家學(xué)者開始從理性的客觀的角度，探討物流園區(qū)的規(guī)劃與建設(shè)。
　　 面對物流園區(qū)運(yùn)營困難的現(xiàn)狀，探討物流園區(qū)有效的管理模式，為物流園區(qū)創(chuàng)造一個極具吸引力的投資和運(yùn)營環(huán)境，具有很強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)意義。
　　 本文首先對國內(nèi)外物流園區(qū)的各種開發(fā)建設(shè)模式和管理模式的特點(diǎn)進(jìn)

2、行了詳細(xì)的對比分析，總結(jié)了目前我國物流園區(qū)運(yùn)營管理中存在的問題。
　　 本論文認(rèn)為物流園區(qū)運(yùn)營管理模式是在政府相關(guān)政策的扶持下，通過建立適當(dāng)?shù)慕M織管理體系，對物流園區(qū)規(guī)劃、建設(shè)和經(jīng)營等方面進(jìn)行管理規(guī)范，對物流園區(qū)主要戰(zhàn)略和經(jīng)營層面的活動進(jìn)行設(shè)計，為實(shí)現(xiàn)園區(qū)社會效益和經(jīng)濟(jì)效益最大化目標(biāo)而采用的管理模式。
　　 本文對物流園區(qū)的運(yùn)營管理模式進(jìn)行了設(shè)計，物流園區(qū)的運(yùn)營管理應(yīng)堅持政企分開，市場化運(yùn)作，企業(yè)化管理的原則，重視政府在