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1、”四優(yōu)“助力精準扶貧今年以來,農(nóng)商銀行緊緊圍繞安徽省聯(lián)社及地方政府的決策部署,通過優(yōu)化資源配置、辦貸流程、激勵機制、產(chǎn)品組合,打好精準扶貧組合拳,截至8月底,該行扶貧信貸余額達到28461萬元,比年初凈增23230萬元,占貸款凈增的71.5%,取得了明顯成效。優(yōu)化資源配置。綜合建檔立卡貧困戶數(shù)量、已授信額度、當?shù)禺a(chǎn)業(yè)發(fā)展?jié)摿艾F(xiàn)狀等情況,合理核定鄉(xiāng)鎮(zhèn)的年度扶貧信貸投放計劃,把計劃均衡地安排至每個時間段。為解決扶貧小額信貸額小面廣與人力資
2、源配置之間的矛盾,同時發(fā)揮老信貸員農(nóng)村工作經(jīng)驗豐富的優(yōu)勢,該行重新對客戶經(jīng)理隊伍進行了聘任,使辦理扶貧小額信貸的客戶經(jīng)理人數(shù)由原先的43人增加到83人,平均2個行政村配備1名專職辦貸人員。為使扶貧貸款早日發(fā)揮效益,在滿足央行宏觀審慎評估條件下,該行一方面對規(guī)模實行”切塊“管理,確保不發(fā)生擠占情況,另一方面積極與人民銀行溝通,爭取政策傾斜,在今年凈投放3.24億元貸款中,扶貧貸款凈增2.32億元,扶貧貸款投放占投放總量的71.5%,信貸投
3、放總量與上年同期比較多增13254萬元。優(yōu)化辦貸流程。對已經(jīng)履行授信流程的貧困戶,用款環(huán)節(jié)全部授權(quán)支行審批。設(shè)立固定調(diào)查日,對需要與縣扶貧辦開展聯(lián)合調(diào)查的貸款,每周二、周四為固定調(diào)查日,現(xiàn)場開展二次調(diào)查。開辟扶貧信貸的”綠色通道“,堅持每周雙例會制,確保報批貸款在3個工作日內(nèi)審批結(jié)束。靈活掌握扶貧信貸政策,對貧困戶戶主年齡超過60周歲問題,該行采取”經(jīng)縣扶貧辦認可,變更家庭成員為借款主體“,據(jù)借款、承擔帶本付息責任,并通過就業(yè)勞務(wù)、效益
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