三定實施方案

1、1附件：重慶萬州港電公司“三定”實施方案（試行稿）為實現(xiàn)集團公司“一二三五”發(fā)展戰(zhàn)略目標，推進港電公司“專業(yè)化、集約化、扁平化”的創(chuàng)一流目標，根據(jù)《神華集團公司發(fā)電廠（燃煤）組織機構、管理定編及崗位定員標準（征求意見稿）》和《神華神東電力有限責任公司發(fā)電單位“三定”工作指導意見》及港電公司實際情況，初步擬定港電公司“三定”實施方案，具體內容如下：一、指導思想緊緊圍繞集團公司“一二三五”發(fā)展戰(zhàn)略目標，實現(xiàn)港電公司“創(chuàng)一流”的工作目標，堅持

2、精干高效、合理實用、成本最低、業(yè)務不漏、效益最大的指導思想，嚴格控制港電公司的“定編、定崗、定員”。二、基本原則堅持精干高效、效率優(yōu)先原則堅持結構扁平化、職能綜合化原則堅持因事設崗、人崗匹配原則三、組織機構設置港電公司運營期設置8個職能部門，其中5個職能管理部門：行政管理部、經營財務部、黨群工作部、安全監(jiān)察部、生產技術部，3個生產部門：設備維護部、發(fā)電運行部、港務3部門職責：1.負責分解、落實上級單位下達的年度生產經營指標，組織制定本單

3、位年度生產經營計劃，實施全面預算管理，確保完成經營目標。2.按照國家法律法規(guī)和上級單位管理制度，組織評估經濟風險，經濟本安體系建設、完善經營、財務、物資管理體系、制度，并監(jiān)督執(zhí)行，確保經營體系安全高效運作。3.負責市場營銷、采購（服務、物資、燃料）、電價管理、電費結算、財產保險、企業(yè)績效、統(tǒng)計分析等工作。4.負責資金管理、會計核算、預算決算、成本控制、資產管理、稅務管理、財務信息披露、財務信息系統(tǒng)管理等工作。5.負責物資的采購、組織到貨