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1、關(guān)于選人用人工作情況匯報(bào)縣委組織部:根據(jù)縣委組織部組發(fā)〔〕7號《關(guān)于開展選人用人公信度測評工作的意見》要求,現(xiàn)將我局選人用人工作情況報(bào)告如下:一、明確工作職責(zé),建立和完善選人用人長效機(jī)制為了認(rèn)真貫徹執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》,縣衛(wèi)生局黨組結(jié)合我縣衛(wèi)生工作實(shí)際,采取以下五條措施,完善各項(xiàng)干部管理制度,建立了衛(wèi)生系統(tǒng)選人用人工作的長效機(jī)制:一是今年初縣衛(wèi)生局局長與15個縣直衛(wèi)生單位和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院簽訂了《年衛(wèi)生人才工作責(zé)任書》,明確
2、各單位對人才管理、培養(yǎng)、考核、選拔任用的工作職責(zé);二是年縣衛(wèi)生局制定了《縣衛(wèi)生局人才工作目標(biāo)責(zé)任制考核辦法》,加強(qiáng)人才的培養(yǎng)和管理;三是縣衛(wèi)生局制定了《學(xué)習(xí)制度》、《干部督學(xué)制度》、《領(lǐng)導(dǎo)干部教育制度》、《三會一課制度》、《歸縣衛(wèi)生局干部職工行為規(guī)范》、醫(yī)務(wù)人員《三大紀(jì)律、八項(xiàng)注意》、《歸縣衛(wèi)生單位領(lǐng)導(dǎo)干部勤政廉政工作手冊》等制度和規(guī)定,不斷加強(qiáng)干部的教育管理;四是年縣衛(wèi)生局制定了《領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用制度》,并于年5月再次制定了《關(guān)于衛(wèi)生
3、系統(tǒng)干部選拔任用暫行規(guī)定》,對我縣衛(wèi)生系統(tǒng)干部選拔任用的條件、程序、辦法等進(jìn)行了明確規(guī)定,使全縣衛(wèi)生單位干部選拔任用制度化、規(guī)范化;五是縣衛(wèi)生局每年對二級單位都制定了”六項(xiàng)工程“目標(biāo)考核任務(wù),把人才培養(yǎng)、班子建設(shè)納入每年工作目標(biāo)考核內(nèi)容。我們通過以上五條措施,切實(shí)加強(qiáng)了對衛(wèi)生干部隊(duì)伍培養(yǎng)、教育和選拔任用的領(lǐng)導(dǎo),并做到了”七有“,年時間將縣人民醫(yī)院中層以上干部83人送到同濟(jì)大學(xué)、北京大學(xué)、武漢大學(xué)等院校參加公共衛(wèi)生事業(yè)管理、衛(wèi)生法學(xué)及衛(wèi)生
4、經(jīng)濟(jì)學(xué)科方面的職業(yè)化管理培訓(xùn),培訓(xùn)形式為到大學(xué)面授、自學(xué)、函授和邀請大學(xué)教授到醫(yī)院開展培訓(xùn)等形式。三是開展黨務(wù)政務(wù)工作”雙述職“,加強(qiáng)對二級單位”一把手“的管理。從年6月,縣衛(wèi)生局用三年的時間,對全縣15個二級單位黨政”一把手“開展黨務(wù)政務(wù)工作述職,邀請了述職單位全體領(lǐng)導(dǎo)班子成員、縣人大代表、縣政協(xié)委員、黨員代表、職工代表、知識分子代表、縣紀(jì)檢監(jiān)察部門領(lǐng)導(dǎo)對述職對象進(jìn)行評議打分,加強(qiáng)對二級單位黨政”一把手“工作的考核、評議和監(jiān)督。四是關(guān)
5、心愛護(hù)黨員干部,切實(shí)加強(qiáng)干部隊(duì)伍管理。我局以人為本抓隊(duì)伍,努力為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長工作營造良好的家庭環(huán)境。年局研究解決了8個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長的家庭困難,如夫妻分居、小孩在縣城讀書無人照管、家屬沒有工作、小孩在縣城上戶口等困難和問題。年4月23日,局召開二級單位”一把手“家屬座談會,征詢家屬對局工作的意見和建議。會后,全體機(jī)關(guān)干部與家屬合影留念,贈送家屬紀(jì)念品,并為扎根邊遠(yuǎn)山區(qū)20多年、擔(dān)任院長13年的梅家河鄉(xiāng)衛(wèi)生院王功海之妻魯作群,舉辦了她當(dāng)
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