xx公司選人用人工作匯報

1、XX公司選人用人工作報告（2017年1月）2016年度，面對嚴峻復(fù)雜的發(fā)展形勢和競爭加劇的市場形勢，在山東公司黨委正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司黨委有效發(fā)揮政治核心作用，堅持融入生產(chǎn)經(jīng)營中心、服務(wù)公司發(fā)展大局，不斷加強領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)，為公司穩(wěn)健發(fā)展提供堅強的組織保證，下面在三個方面就日照公司選人用人工作有關(guān)情況匯報如下：一、做到一、做到“兩個兩個堅持”，把握干部，把握干部選用方向用方向1、堅持正確的用人導(dǎo)向。始終堅持“注重品行、科學(xué)發(fā)展、崇尚

2、實干、鼓勵創(chuàng)新”的用人導(dǎo)向，注重工作業(yè)績和群眾公認，把上級部署的各項重大任務(wù)作為考察和識別干部的重要時機，堅持在業(yè)務(wù)工作和隊伍建設(shè)中考察干部、在解決實際問題中識別干部、在有效破解難題中發(fā)現(xiàn)干部、在推進工作發(fā)展中檢驗干部，通過樹立正確的用人導(dǎo)向來匡正干部價值取向。2、堅持正確的用人標準。堅持德才兼?zhèn)?、以德為先的用人標準，按照干部“四化”方針和德才兼?zhèn)涞脑瓌t，做到提拔推薦的干部既要政治素質(zhì)好、思想解放、文化程度高、懂業(yè)務(wù)，又要符合基本條件和

3、任職資格。根據(jù)各崗位職責(zé)和干部特長進行合理安排，做到人崗相適，使干部的能力得到充分發(fā)揮。二、二、嚴格程序，抓好落格程序，抓好落實，做好干部，做好干部選拔任用工作拔任用工作人導(dǎo)向，嚴格貫徹制度規(guī)定和程序，堅持公平、公正、公開的選人用人原則。三、工作中存在的三、工作中存在的問題問題和不足和不足1、干部的能力素質(zhì)有待進一步提升。日常工作忙于生產(chǎn)經(jīng)營，對干部培訓(xùn)投入時間不足，培訓(xùn)課程單一，培訓(xùn)手段有待創(chuàng)新。2、干部考核評價體系不夠完善。因時間緊

4、、人手少、工作量大等客觀因素的制約，對干部的深入了解不夠。同時，不同職位、不同部門之間客觀存在的差異，導(dǎo)致同一層次干部之間橫向比較存在一定難度，影響了考核和考察結(jié)果的全面性和準確性。3、干部成長晉升空間受制約，缺少有效激勵機制。對干部“能上能下”探索不夠，創(chuàng)新思維不夠，辦法措施不多，制約干部成長空間。下一步工作目標是繼續(xù)認真貫徹從嚴治黨、從嚴管理干部的要求，強化責(zé)任擔(dān)當，堅持任人唯賢，堅持德才兼?zhèn)?、以德為先，堅持注重實績、群眾公認，旗幟