美詩蘭(天津)公司化妝筆生產(chǎn)流程改善研究.pdf

1、作為一家化妝品生產(chǎn)企業(yè)，注定了是以市場的變化來決定自己的產(chǎn)品，這就決定了企業(yè)必須以多品種-小批量作為自己生產(chǎn)方式的主導(dǎo)方向。這種生產(chǎn)方式的主要特點就是要求生產(chǎn)企業(yè)能夠適應(yīng)市場的靈活化和多樣化的要求，按照客戶訂單的要求，及時按需生產(chǎn)，同時保證產(chǎn)品的質(zhì)量，滿足客戶的要求，還要最大化的實現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利潤。這就給企業(yè)帶來了許多需要解決的問題：在生產(chǎn)多品種、小批量產(chǎn)品時，如何去合理地安排生產(chǎn)，同時還要對生產(chǎn)線進(jìn)行流程的優(yōu)化。本文根據(jù)美詩蘭(天津)

2、化妝品有限公司生產(chǎn)管理的主要特點同時結(jié)合自己多年從事生產(chǎn)管理的實際經(jīng)驗，以精益生產(chǎn)的管理方法為主要出發(fā)點，在多品種-小批量的生產(chǎn)方式下，通過實施此種先進(jìn)的管理方法來消除一切不必要的浪費和實際生產(chǎn)過程中的產(chǎn)品質(zhì)量的波動，追求質(zhì)量上的盡善盡美，同時在全球經(jīng)濟(jì)一體化的激烈競爭下，要不斷的降低產(chǎn)品的制造成本，提高質(zhì)量，確保企業(yè)在同行業(yè)內(nèi)的競爭優(yōu)勢。本文包括以下幾個方面：首先分析多品種-小批量生產(chǎn)企業(yè)的特點以及存在的問題，其次針對企業(yè)生產(chǎn)的實際的