中央、四川、重慶省省直公務(wù)員遴選筆試真題

1、2010年10月31日四川省省直遴日四川省省直遴選筆試真題第一題給出一段材料。要求：結(jié)合材料，談?wù)勀阕鳛闄C(jī)關(guān)公務(wù)員如何處理民情、民意、民利？（200字內(nèi)）第二題給出一段材料。問：材料從哪些方面反映社會民主的進(jìn)步？民主進(jìn)步的意義是什么？（400字內(nèi)）第三題給出一段材料，內(nèi)容是稅成康的先進(jìn)事跡。要求：請以“為基層公務(wù)員成長創(chuàng)造一個良好的生態(tài)環(huán)境”為題，寫一篇議論文。（1000~1200字之間）2011年4月23日重日重慶公務(wù)員務(wù)員遴選筆試真

2、題（回憶版）一、單項選擇題30題（15分）（略，基本上都是關(guān)于公文方面的，有一道按句子邏輯排序的）二、案例分析題（40分）1、大意是說一個縣要新建自來水廠，先是資金不夠，后來選址又有爭議：一個地方是城郊，需要建水塔，造價高，水壓不足，還要二次供水；另一個是在一個山上，水壓足。主要領(lǐng)導(dǎo)選的第二種方案，覺得造價低，但是等到基本修好，試水的時候才發(fā)現(xiàn)，水壓太大，超過水管承受力，導(dǎo)致水管破裂，怎么修都不行了，為此該縣政府損失了不少錢。問：該縣政

3、策失誤的主要原因。上述材料反映的現(xiàn)象在近年來的領(lǐng)導(dǎo)工作中經(jīng)常出現(xiàn)，帶有一定的普遍性，上述問題和領(lǐng)導(dǎo)決策有關(guān)，結(jié)合上述材料，依據(jù)領(lǐng)導(dǎo)決策的相關(guān)理論，聯(lián)系當(dāng)前的領(lǐng)導(dǎo)決策機(jī)制、領(lǐng)導(dǎo)干部的管理體制和領(lǐng)導(dǎo)干部的考評體系，我認(rèn)為造成上述決策失誤的主要原因如下：一是領(lǐng)導(dǎo)干部錯誤的政績觀。在現(xiàn)行的干部管理體制下，領(lǐng)導(dǎo)任期較短，調(diào)動頻繁，對干部的政績的考核尚無科學(xué)的方法和標(biāo)準(zhǔn)。一些干部急于早出成績、快出成績的錯誤政績觀，導(dǎo)致一些干部草率決策、脫離實際決策

4、。二是不對決策方案進(jìn)行科學(xué)論證。有的領(lǐng)導(dǎo)干部不按照科學(xué)的方法、原則、程序決策，決策前沒有準(zhǔn)備3個以上方案進(jìn)行比較擇優(yōu)，對唯一的決策方案沒有充分征求專家意見，沒有進(jìn)行科學(xué)論證，也沒有進(jìn)行必要的試點(diǎn)就強(qiáng)行實施。三領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)的官僚主義。有些領(lǐng)導(dǎo)干部不調(diào)查、不研究，脫離實際、脫離群眾，“先拍腦門決策，再拍胸脯保證，最后拍屁股走人”等等這些導(dǎo)致領(lǐng)導(dǎo)干部決策理不當(dāng)，而釀成輿論事件，給工作帶來被動，給形象帶來損害。比如說部分領(lǐng)導(dǎo)干部由于整天疲于日常事務(wù)

5、，不看報、不上網(wǎng)，對媒體監(jiān)督不夠熟悉、不夠重視，對一些敏感信息和負(fù)面報道，有的干部認(rèn)為不值得大驚小怪，甚至有點(diǎn)麻木不仁。還有一些領(lǐng)導(dǎo)干部對“輿論監(jiān)督”視為洪水猛獸，不敢與之打交道，更不愿與媒體主動接觸，對媒體采取回避的態(tài)度，遇到媒體采訪報道特別是問題事件采訪報道，不提供線索、不接待、不合作，三緘其口，推三阻四，希望媒體碰壁后鎩羽而歸。還有一些干部圍堵媒體，對涉及單位和自身特別嚴(yán)重的問題報道，采用發(fā)“封口費(fèi)”、向媒體主管部門協(xié)調(diào)等辦法，封

6、鎖負(fù)面新聞，大事化小，小事化了。去年中共中央在下發(fā)的《建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系20082012年工作規(guī)劃》中提出，各級領(lǐng)導(dǎo)干部要正確對待輿論監(jiān)督，增強(qiáng)接受輿論監(jiān)督的自覺性，聽取人民群眾的意見和呼聲，推動和改進(jìn)工作。對此，筆者認(rèn)為，新聞媒體在堅持科學(xué)監(jiān)督、依法監(jiān)督、把握正確導(dǎo)向同時，作為領(lǐng)導(dǎo)干部，要敢于而且正確對待輿論監(jiān)督很有必要。一是要進(jìn)一步變被動為主動。要正確對待輿論監(jiān)督，摒棄防范媒體的慣性思維，做到熱情面對不回避、真誠相待不敷衍、

7、滿足信息不推諉，坦誠對待媒體。要改變過去攔、堵、塞的作法，變?yōu)椤白约赫f、主動說、及時說、如實說”，以贏得媒體更多的信任與支持。要牢牢把握輿論的主導(dǎo)權(quán)，特別是在應(yīng)對公共突發(fā)事件上，領(lǐng)導(dǎo)干部要在第一時間獲取權(quán)威信息，第一時間趕到現(xiàn)場，第一時間發(fā)出政府的聲音，第一時間把握輿論制高點(diǎn)，主動回應(yīng)群眾關(guān)切，解除群眾思想顧慮，掌握話語權(quán)，贏得主動權(quán)。二是要進(jìn)一步變壓力為動力。媒體負(fù)面報道給一些地方帶來了沉重的壓力，這是不爭的事實。塞翁失馬，焉知非福，