吉林省遴選公務(wù)員筆試真題及解析

1、吉林省遴選公務(wù)員筆試真題及解析 吉林省遴選公務(wù)員筆試真題及解析2019 年 9 月 8 日吉林省遴選公務(wù)員筆試真題及解析 第一題：案例分析 材料：工信局收到某企業(yè)求助，某?；髽I(yè)在政府搭建的銀企對接平臺上難以貸款，不得已拆借多起借貸，后來該企業(yè)投入資金轉(zhuǎn)型升級，能耗排污降低，并獲得成功轉(zhuǎn)型經(jīng)驗，在進(jìn)行消防驗收過程中得知行政機(jī)關(guān)改制，目前難以審批。后來政府為了推廣該企業(yè)成功經(jīng)驗多次組織工作人員深入調(diào)研，因該企業(yè)調(diào)研區(qū)為生產(chǎn)作業(yè)核心區(qū)，每次

2、有檢查調(diào)研團(tuán)都要停產(chǎn)，致使該企業(yè)嚴(yán)重消耗成本耽誤企業(yè)發(fā)展。問題:假如你是該市工信局工作人員，你有什么建議? 200 字以內(nèi)。(15 分) 針對企業(yè)融資難、審批難、正常生產(chǎn)難的問題:一要助力企業(yè)融資，要聯(lián)合銀保監(jiān)等相關(guān)部門完善金融機(jī)構(gòu)考核，將企業(yè)貸款與銀行績效掛鉤;多渠道拓寬企業(yè)融資渠道。二要強(qiáng)化流程再造，弄清消防部門改革后的隸屬關(guān)系，協(xié)調(diào)明確機(jī)構(gòu)改革過程中的審批主管部門及審批流程要求，提升審批效率。三要規(guī)范調(diào)研考察，打造“空氣政府”，

3、倡導(dǎo)不發(fā)通知、不打招呼、不聽匯報、不用陪同接待、直奔基層、直插現(xiàn)場的“四不兩直“調(diào)研方式，減少對企業(yè)的干擾。XX 日 第三題：材料：近些年來，基層工作負(fù)擔(dān)日益加重已是不爭的事實。以城市社區(qū)為例，中等規(guī)模的社區(qū)居委會一般配備有工作人員 10 至 12 名，但居委會所承擔(dān)的具體職能在細(xì)分后少則幾十項、甚至多達(dá)一百多項，涵蓋黨建、民政、勞動、社保、司法、調(diào)解、治安、衛(wèi)生、優(yōu)撫、救濟(jì)等幾乎所有政府行政職能。我們在調(diào)研中經(jīng)常聽到“上面千根線，下面

4、一根針”“誰都往社區(qū)插一桿子”“一個人分成兩個人已經(jīng)完不成工作了”之類的反饋。更有甚者，在繁重的工作任務(wù)之外，各種考核、檢查、評比應(yīng)接不暇，為了應(yīng)付此類“考檢評”而制作各類臺賬也占據(jù)了基層干部大量的時間和精力。問題：分析基層負(fù)擔(dān)過重的原因并提出解決對策。（25 分） 基層負(fù)擔(dān)過重的原因有：1.上級部門評價(考評)下級單位工作完成情況方式過于單一，多部門重復(fù)考核普遍存在。2.形式主義和“官本位”思想仍然嚴(yán)重。3.機(jī)關(guān)行政體系過于冗余。應(yīng)對