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1、第8章質(zhì)量保證體系及措施8.1公司質(zhì)量保證體系完善的質(zhì)量保證體系需要一個(gè)嚴(yán)密的組織結(jié)構(gòu),需要各個(gè)部門協(xié)調(diào)工作,落實(shí)具體的人員來完成質(zhì)量監(jiān)控的任務(wù)。在本工程中我公司將建立以質(zhì)量部為核心的工程質(zhì)量檢查小組,定期或不定期地對(duì)工地進(jìn)行全面的質(zhì)量檢查,對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行全面的監(jiān)控。切實(shí)做到施工質(zhì)量責(zé)任到人,層層落實(shí)。8.1.1公司質(zhì)量保證架構(gòu)質(zhì)量是企業(yè)的生命一個(gè)企業(yè)尤其是施工企業(yè)如果工程質(zhì)量過不了關(guān)那后果將不堪設(shè)想“質(zhì)量第一用戶至上”是我公司的行動(dòng)宗
2、旨不論工程大小始終把工程質(zhì)量放在首位。我公司在長期的施工實(shí)踐中建立了一整套較完善的質(zhì)量保證體系。我公司按照ISO9001質(zhì)量保證模式建立了質(zhì)量保證體系,它包括《質(zhì)量手冊(cè)》、程序文件、操作層次的作業(yè)指導(dǎo)書以及質(zhì)量體系運(yùn)行中的各種質(zhì)量記錄。公司質(zhì)量體系的建立,極大地促進(jìn)了公司質(zhì)量工作有組織、有秩序的開展,公司對(duì)每一項(xiàng)業(yè)務(wù)和每一項(xiàng)工程,堅(jiān)持按照ISO9001標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格管理每一個(gè)質(zhì)量環(huán)節(jié),從合同控制、設(shè)計(jì)控制、文件和資料的控制、采購控制、設(shè)備及過
3、程控制,確保了每一項(xiàng)業(yè)務(wù)和每一項(xiàng)工程自始至終的過程質(zhì)量處于受控狀態(tài),為最終工程項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的圓滿實(shí)現(xiàn)奠定了可靠的基礎(chǔ)。同時(shí)嚴(yán)格控制采購管理,對(duì)采購計(jì)劃進(jìn)行審批確認(rèn)后,再簽訂采購合同,到貨時(shí)進(jìn)行設(shè)備檢驗(yàn),必要時(shí)進(jìn)行性能測(cè)試,確保將最適用的產(chǎn)品應(yīng)用到工程項(xiàng)目中。公司高度產(chǎn)品材料、施工過程及竣工工程進(jìn)行有效標(biāo)識(shí),使產(chǎn)品具有可識(shí)別性和可追溯性。6)工序控制管理:對(duì)施工工序各個(gè)環(huán)節(jié)的控制,保證其質(zhì)量滿足要求,對(duì)特殊工序由具備資格的人員進(jìn)行操作并進(jìn)
4、行連續(xù)的監(jiān)控。7)檢驗(yàn)與試驗(yàn)管理:嚴(yán)格按規(guī)定對(duì)產(chǎn)品和過程進(jìn)行檢驗(yàn)和試驗(yàn),確保質(zhì)量符合要求。8)檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備管理:按規(guī)定對(duì)檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備的購置、統(tǒng)一管理、使用、保養(yǎng)和定期檢定、校準(zhǔn)等進(jìn)行嚴(yán)格控制,使之處于完好狀態(tài)并且精度能滿足使用要求。9)檢驗(yàn)和試驗(yàn)管理:對(duì)檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)操作標(biāo)識(shí)和控制,確保只有通過了規(guī)定的檢驗(yàn)和試驗(yàn)且合格的產(chǎn)品才能使用和安裝。標(biāo)識(shí)的方式有記錄和實(shí)物標(biāo)識(shí)。10)不合格品的控制管理:對(duì)原材料、半成品及工序中不合
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