《工商企業(yè)經營管理》第1-9章自測題與答案

1、《工商企業(yè)經營管理工商企業(yè)經營管理》第19章自測題及答案章自測題及答案第一章第一章現代企業(yè)概述現代企業(yè)概述一、單選題（共10題）1.由中外雙方根據平等互利的原則建立的契約式經營的企業(yè)是A.中外合資經營企業(yè)B.中外合作經營企業(yè)C.國有企業(yè)D.外商獨資企業(yè)2.現代公司治理結構中，（）為公司的監(jiān)督機構。A.董事會B.監(jiān)事會C.股東大會D.總經理3.通過把國外資金引入國內，同國內企業(yè)合股經營的一種特殊形式的企業(yè)是A.中外合資經營企業(yè)B.中外合作

2、經營企業(yè)C.國有企業(yè)D.外商獨資企業(yè)4.以兩個或兩個以上的實力雄厚的大企業(yè)為核心，以資本、產品、技術、契約等多種要素為紐帶，把多個企業(yè)單位聯結在一起而形成的具有多層次結構的經濟組織是A.企業(yè)集團B.多廠企業(yè)C.大型企業(yè)D.特大型企業(yè)5.用以區(qū)別企業(yè)與事業(yè)單位、公益部門和政府機關等組織的最明顯標志是（）。A.盈利性B.經濟性C.社會性D.法定性6.有限責任公司一般適用于（）。A.特大型企業(yè)B.大型企業(yè)C.中小型企業(yè)D.多廠企業(yè)7.（）企業(yè)

3、是指擁有較多中、高級科技專家，綜合運用先進科學技術成果的企業(yè)。A.管理密集型B.勞動密集型C.技術密集型D.知識密集型8.現代企業(yè)制度的核心內容是（）。A.現代企業(yè)產權制度B.現代企業(yè)法人制度C.現代企業(yè)組織制度D.現代企業(yè)管理制度9.（）實現了最終所有權與法人財產權的分離，為現代企業(yè)產權制度的實現提供了前提保障。A.現代企業(yè)產權制度B.現代企業(yè)法人制度C.現代企業(yè)組織制度D.現代企業(yè)管理制度10.現代公司治理結構中，（）為公司的經營決

4、策機構。A.董事會B.監(jiān)事會C.股東大會D.總經理二、多選題（共5題）1.事業(yè)部制組織結構的優(yōu)點是（）。A.減輕了經營者的負擔B.整體協調性強C.靈活機動D.責權利明確E.能充分發(fā)揮各職能機構和事業(yè)部的作用2.現代企業(yè)組織制度下的公司治理結構一般包含的機構有（）。A.股東大會B.董事會C.監(jiān)事會D.總經理E.員工3.事業(yè)部制組織結構具有（）等基本要素。A.相對獨立的市場B.相對獨立的指導權C.相對獨立的利益D.相對獨立的自主權E.相對獨

5、立的協調權4.從生產力角度觀察，企業(yè)主要有以下特征（）。A.經濟性B.盈利性C.相對獨立性D.社會性E.法定性5.根據不同生產要素所占比重，可以將企業(yè)分為（）。A.產品密集型B.設備密集型C.勞動密集型D.技術密集型E.知識密集型三、是非題（共5題）1.多元企業(yè)是指由兩個以上具備法人資格的工廠或商店組成的企業(yè)。2.有限責任公司設立程序比較復雜，需要定期公布財務報表。3.現代企業(yè)制度下企業(yè)最高權力機構是董事會。4.盈利性特征是企業(yè)區(qū)別于事

6、業(yè)單位、公益部門和政府機關等組織的最明顯的標志。A.潛在競爭者的威脅B.現有競爭者之間的競爭C.替代產品的競爭D.買方的議價能力E.賣方的爭價能力6.下列屬于程序化決策的有（）。A.生產方案決策B.新產品開發(fā)決策C.采購方案決策D.庫存決策E.設備選擇決策7.總成本領先戰(zhàn)略的優(yōu)勢來源是（）。A.規(guī)模效應B.設計優(yōu)勢C.生產能力的充分合理運用D.競爭優(yōu)勢E.經驗效應8.差異化戰(zhàn)略的缺陷主要有（）。A.忽視其他能形成優(yōu)勢的戰(zhàn)略B.企業(yè)提供的

7、差異化特征可能不被市場認可C.差異化的價格過高D.企業(yè)的差異化被模仿E.技術突破削弱了差異化的效果9.經濟環(huán)境主要有（）等要素構成。A.社會經濟結構B.經濟發(fā)展水平C.國際關系D.經濟體制E.經濟政策10.按經營決策方法的不同，可以將決策分為（）。A.長期決策B.短期決策C.程序化決策D.定性決策E.定量決策三、是非題（共5題）1.盈虧平衡點就是企業(yè)生產的臨界點。2.經營決策在選擇行動方案時，應該用“最優(yōu)標準”作為選擇依據。3.一個方案

8、的期望值是該方案在各種可能狀態(tài)下的損益值與其對應的概率的乘積之和。4.時裝行業(yè)，金融服務行業(yè)和高科技產業(yè)等環(huán)境是類似理想環(huán)境。5.廣義決策僅指對決策方案的最后選擇。答案：一、單選題：一、單選題：1.B2.B3.A4.B5.B6.C7.A8.C9.B10.A二、多選題二、多選題：1.ABCDE2.ADE3.AD4.ADE5.ABCDE6.ACDE7.ABCE8.ABCDE9.ABDE10.DE三、是非題：三、是非題：1.對2.錯3.對4.

9、錯5.錯第三章第三章現代企業(yè)經營計劃現代企業(yè)經營計劃一、單選題（共5題）1.（）計劃是制定經營計劃的前提，又是編制各種計劃后的概括。A.產品成本計劃B.利潤計劃C.銷售計劃D.生產計劃2.編制長期經營計劃的核心階段是（）。A.調查研究B.確定目標期望水平和目標預測水平，明確差距和問題C.設計戰(zhàn)略，彌補差距D.編制計劃，形成文件3.編制長期經營計劃的核心階段是（）A.調查研究B.確定目標期望水平和目標預測水平，明確差距和問題C.設計戰(zhàn)略，

10、彌補差距D.編制計劃，形成文件4.（）是一種連續(xù)、靈活、有彈性地根據一定時期計劃執(zhí)行情況，通過定期地調整，依次將計劃時期順延，再確定計劃內容的方法。A.滾動計劃法B.PDCA循環(huán)法C.綜合平衡法D.盈虧平衡法5.（）的四個階段首尾相接，不斷循環(huán)，每一次循環(huán)都會有新的內容和要求，他把計劃的編制、執(zhí)行與控制有機地結合在一起，有利于提高計劃管理的水平。A.滾動計劃法B.綜合平衡法C.PDCA循環(huán)法D.盈虧平衡法二、多選題（共4題，答對0題，答