模擬試卷施工管理

1、單項選擇題(共70題，每題1分。每題的備選項中，只有1個最符合題意)1建設(shè)工程項目管理的主要任務(wù)是在項目的()階段對項目的目標(biāo)進(jìn)行控制。A.決策B.施工C.實(shí)施D.設(shè)計參考答案：C2以成本加酬金形式發(fā)包的建設(shè)工程項目，其施工圖紙可能不能事先完成。因此，在不增加成本的前提下，承包商可以通過()縮短工期。A.分段施工B.加快進(jìn)度C.增加人工D.增加設(shè)備參考答案：A3在工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作的最遲開始時間等于()。A.最遲完成時間與其時間間隔之

2、差B.最遲完成時間與其持續(xù)時間之差C.最早開始時間與其持續(xù)時間之和D.最早開始時間與其時問間隔之和參考答案：B4下列質(zhì)量控制工作中，屬于施工技術(shù)準(zhǔn)備工作的是()。A.做好施工現(xiàn)場的質(zhì)量檢查記錄B.進(jìn)行詳細(xì)的設(shè)計交底C.復(fù)核測量控制點(diǎn)D.按規(guī)定維修和校驗計量器具參考答案：B5進(jìn)度控制的主要工作任務(wù)應(yīng)在項目管理組織設(shè)計的任務(wù)分工表中標(biāo)示并落實(shí)，這體現(xiàn)了進(jìn)度控制的()。A.組織措施B.管理措施C.經(jīng)濟(jì)措施D.技術(shù)措施參考答案：A6某施工企業(yè)承

3、擔(dān)了某項施工任務(wù)，在進(jìn)行施工成本控制時，為及時了解該施工項目的盈虧情況，需要與實(shí)際施工成本進(jìn)行比較的成本項是()。A.施工成本規(guī)劃中的相應(yīng)成本項B.工程合同價中的相應(yīng)成本項C.工程投標(biāo)價中的相應(yīng)成本項D.工程款支付中的相應(yīng)成本項參考答案：D13某建設(shè)工程項目，承包商在施工過程中發(fā)生如下人工費(fèi)：完成業(yè)主要求的合同外工作花費(fèi)4萬元由于業(yè)主原因?qū)е鹿ばЫ档?，使人工費(fèi)增加5萬元施工機(jī)械故障造成人員窩工損失2.5萬元。則承包商可索賠的人工費(fèi)為()

4、萬元。A.4B.5C.9D.11.5參考答案：C14工程項目雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示，工作F的最遲開始時間是第()天。A.4B.6C.8D.10參考答案：B15職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系文件中，()對施工企業(yè)整個管理體系的整體性描述，為體系的進(jìn)一步展開以及后續(xù)程序文件的制訂提供了框架要求和原則規(guī)定。A.程序文件B.管理手冊C.管理規(guī)定D.監(jiān)測活動準(zhǔn)則參考答案：B16作為施工企業(yè)全面成本管理的重要環(huán)節(jié)，施工項目成本控制應(yīng)貫穿于()

5、的全過程。A.從項目策劃開始到項目開始運(yùn)營B.從項目投標(biāo)開始到項目竣工驗收C.從項目設(shè)計開始到項目開始運(yùn)營D.從項目施工開始到項目竣工驗收參考答案：B17由于建設(shè)工程項目大量數(shù)據(jù)處理的需要，施工單位應(yīng)重視利用信息技術(shù)的手段進(jìn)行信息管理，其核心技術(shù)是()。A.施工圖預(yù)算程序B.基于網(wǎng)絡(luò)的信息處理平臺C.項目管理系統(tǒng)D.設(shè)施管理信息處理系統(tǒng)參考答案：B參考解析：為滿足建設(shè)工程項目大量數(shù)據(jù)處理的需要，在當(dāng)今的時代應(yīng)重視利用信息技術(shù)的手段(主要