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1、1《管理哲學(xué)管理哲學(xué)》形成性考核冊答案形成性考核冊答案《管理哲學(xué)管理哲學(xué)》作業(yè)作業(yè)1一、填空題1、管理哲學(xué)屬于(新興交叉)學(xué)科,正在形成和發(fā)展中。2、管理哲學(xué)是從(世界觀)高度,對管理的本質(zhì)及其發(fā)展規(guī)律所作的哲學(xué)概括。3、經(jīng)驗管理是管理理論的萌芽時期,主要指從人類社會產(chǎn)生到(19世紀(jì))。4、中國古代儒家的孔子、孟子主張以(禮)治國。5、中國古代法家提出以(法)治國。6、人們對客觀世界的認(rèn)識總是從(個別到一般),又從(一般到個別)。7、要
2、成為管理主體,除了具有管理素質(zhì)和管理能力之外,還必須擁有相應(yīng)的(權(quán)威)。8、管理客體主要由(人、財、物)三種基本要素組成。9、人是管理客體系統(tǒng)的中心。10、重視人的需要是管好人的關(guān)鍵。二、選擇題1、管理哲學(xué)的產(chǎn)生來源于以下幾個方面的思想理論基礎(chǔ)(ABCDE)2、管理主體必須具備的條件有(ABCD3、、、、馬斯洛關(guān)于人的需要理論包括如下幾個方面(ABCDE)4、在管理領(lǐng)域,影響較大的西方幾種人性假設(shè)理論主要有(ABCD)5、辯證邏輯的思維
3、方法主要包括(ABCD)三、名詞解釋1、管理哲學(xué)—是研究管理領(lǐng)域中具有世界觀和方法論意義的基本理論、基本方法的學(xué)問。2、管理主體—是指在管理活動中具有一定的管理素質(zhì),有一定權(quán)威,擔(dān)負(fù)管理工作的人。3、管理客體—即管理對象,是指進(jìn)入管理主體管理實(shí)踐活動領(lǐng)域,接受管理主體協(xié)調(diào)和組織、指揮、使用的客觀對象。主要由人、財、物三種基本要素組成。4、定性思維方法—是指根據(jù)事物的性質(zhì)來認(rèn)識事物的思維方法。四、簡答題1管理哲學(xué)和一般哲學(xué)的關(guān)系管理哲學(xué)和
4、一般哲學(xué)的關(guān)系答:二者既有區(qū)別又有聯(lián)系。(1)區(qū)別:一般哲學(xué)要概括自然界、人類社會和思維的一般規(guī)律,這些規(guī)律雖然也存在于管理領(lǐng)域中,但沒有反映管理活動的特點(diǎn)。管理哲學(xué)是從世界觀的高度,對管理的本質(zhì)及其發(fā)展規(guī)律所作的哲學(xué)概括,帶有管理領(lǐng)域的特點(diǎn)。(2)聯(lián)系:管理哲學(xué)受一般哲學(xué)觀點(diǎn)的指導(dǎo)和影響。管理哲學(xué)在建立自己的概念、范疇、基本理論時,要在一般哲學(xué)觀點(diǎn)指導(dǎo)下進(jìn)行,要吸收一般哲學(xué)的合理成分和有益的因素。2管理哲學(xué)與管理科學(xué)的關(guān)系管理哲學(xué)與管
5、理科學(xué)的關(guān)系答:二者既有區(qū)別又有聯(lián)系。(1)區(qū)別:管理哲學(xué)研究的是管理的本質(zhì)及其發(fā)展規(guī)律,是關(guān)于管理的一般世界觀和方法論,屬于哲學(xué)范疇。而管理學(xué)屬于具體科學(xué)范疇,它研究的是管理活動中不同層次的具體理論、具體問題,比如,管理決策、管理目標(biāo)、管理組織、管理控制等。(2)聯(lián)系:管理哲學(xué)與管理科學(xué)二者之間存在一般和個別的關(guān)系。管理科學(xué)要受管理哲學(xué)的指導(dǎo)和影響。管理哲學(xué)研究管理領(lǐng)域中更高層次、更一般的共性,它注重從管理的整體性上揭示各種管理活動中
6、深層次的本質(zhì)和規(guī)律,這些本質(zhì)和規(guī)律適用于管理科學(xué)和各種管理活動。3管理哲學(xué)的特點(diǎn)管理哲學(xué)的特點(diǎn)答:管理哲學(xué)具有兩方面特點(diǎn):(1)與管理科學(xué)相比較,管理哲學(xué)屬于哲學(xué)范疇,具有較高層次的概括性。(2)與一般哲學(xué)相比較,它的概括層次低于一般哲學(xué)。簡言之:就理論概括層次而言,管理哲學(xué)低于一般哲學(xué),而高于管理科學(xué)。4管理哲學(xué)的作用管理哲學(xué)的作用答:(1)管理哲學(xué)能夠把一般哲學(xué)具體化,成為聯(lián)系一般哲學(xué)和管理科學(xué)、管理實(shí)踐的橋梁和紐帶,有利于發(fā)揮一般
7、哲學(xué)的指導(dǎo)作用。(2)管理哲學(xué)能促進(jìn)管理理論的發(fā)展,也有利于發(fā)展、豐富馬克思主義哲學(xué)。5人為什么是管理客體系統(tǒng)的中心?人為什么是管理客體系統(tǒng)的中心?33、組織中的矛盾關(guān)系包括(ABCDE)4、協(xié)調(diào)的類型可分為(ABC)5、廣義的管理具有如下特點(diǎn)(ABCDE)三、名詞解釋1、決策:一般是指為了達(dá)到一定的目的,對遇到的情況和問題,從兩個以上方案中選擇一個有效方案(或手段)的過程。2、決策科學(xué)化:是指決策符合客觀事物的發(fā)展規(guī)律,能運(yùn)用科學(xué)的思
8、想理論、方法將現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)成果應(yīng)用于決策過程,使決策符合實(shí)際。3、決策民主化:指決策最大限度地反映人民群眾的根本利益,在決策的全過程中貫徹群眾路線。4、管理價值:是客觀對象或人們的行為對于提高或改善管理活動所具有的意義和作用。四、簡答題1什么樣的決策才稱得上是科學(xué)決策?什么樣的決策才稱得上是科學(xué)決策?答:必須具備以下四個條件:(1)決策所確定的目標(biāo)是正確的;(2)決策所確定的措施方案也是正確的;(3)保證在實(shí)施方案、實(shí)現(xiàn)正確目標(biāo)的過程中
9、,所使用的人力、物力、財力最少,時間最短;(4)能保證在執(zhí)行過程中所產(chǎn)生的副作用最小,并且對一旦產(chǎn)生的副作用有嚴(yán)密完善可行的處理措施。2要實(shí)現(xiàn)決策的科學(xué)化,決策者本人應(yīng)具備哪些條件?要實(shí)現(xiàn)決策的科學(xué)化,決策者本人應(yīng)具備哪些條件?答:至少應(yīng)具備以下五方面必備條件:(1)決策者應(yīng)充分認(rèn)識到?jīng)Q策科學(xué)化、民主化的意義;要能拋棄舊觀念,樹立與社會化大生產(chǎn)相適應(yīng)的新觀念,要具有正確的價值觀。(2)要具有民主作風(fēng),能密切聯(lián)系群眾,善于運(yùn)用各種智囊團(tuán)、
10、信息庫、咨詢公司等條件,彌補(bǔ)決策者個人知識、經(jīng)驗、才智、精力等方面的不足。(3)能注意利用現(xiàn)代化的技術(shù)手段,收集、掌握大量的國內(nèi)外有關(guān)信息,能夠不斷總結(jié)和研究別人的和自己的經(jīng)驗教訓(xùn),并應(yīng)用于決策。(4)要能深刻認(rèn)識和掌握決策對象的客觀規(guī)律,懂得相應(yīng)的科學(xué)知識,使自己成為業(yè)務(wù)內(nèi)行;會用現(xiàn)代科學(xué)的理論方法和手段進(jìn)行決策活動。(5)應(yīng)具有實(shí)事求是的科學(xué)態(tài)度,能遵照決策科學(xué)的要求,按決策的程序進(jìn)行決策。3計劃在管理過程中的重要作用計劃在管理過程
11、中的重要作用答:(1)只有科學(xué)地制定計劃,才能協(xié)調(diào)與平衡多方面的活動。(2)計劃可以幫助管理者建立管理目標(biāo),是管理者指揮的依據(jù)。計劃是制定目標(biāo)與達(dá)到目標(biāo)的橋梁。(3)計劃是管理者進(jìn)行控制的基礎(chǔ)表現(xiàn)在:A、計劃包括建立目標(biāo)和一些指標(biāo),這些目標(biāo)和指標(biāo)將成為管理控制的基礎(chǔ)。B、控制的所有標(biāo)準(zhǔn)也都來源于計劃。C、管理過程是一個動態(tài)的系統(tǒng),一切都在變化之中,計劃是預(yù)測這種變化并設(shè)法消除變化對組織造成不良影響的有效手段。(4)計劃工作還有助于用最短
12、的時間完成工作,減少盲目性所造成的浪費(fèi),促使各項工作均衡穩(wěn)定的發(fā)展。4管理控制過程的辯證關(guān)系管理控制過程的辯證關(guān)系答:(1)控制過程的幾個步驟是對立統(tǒng)一的辯證關(guān)系??刂七^程的幾個步驟,各自功能不同;而又相互聯(lián)系、不可分割,并在一定條件下互相轉(zhuǎn)化。(2)穩(wěn)定與不穩(wěn)定的關(guān)系。系統(tǒng)狀態(tài)不隨時間變化發(fā)生顯著變化時是穩(wěn)定的,反之是不穩(wěn)定的。二者可以相互轉(zhuǎn)化。(3)目標(biāo)與手段的關(guān)系。目標(biāo)離不開手段,手段服務(wù)于目標(biāo);目標(biāo)制約手段,目標(biāo)性質(zhì)決定了手段的
13、性質(zhì)。5管理價值的特點(diǎn)管理價值的特點(diǎn)答:(1)管理價值受特定的社會文化環(huán)境約束。管理價值受到價值系統(tǒng)的影響,而價值系統(tǒng)不僅由組織內(nèi)部決定,而且還由廣大的社會文化規(guī)范所決定。(2)管理價值具有反饋性和兩重性。管理價值的反饋性:管理價值與人的價值相聯(lián)系。人是管理實(shí)踐的主體,管理價值也是人在追求自己的人生價值的一個層面、一個方式,從管理價值反饋回來也證明了管理者自身的價值。管理價值的兩重性:管理的價值,是以對國計民生有價值作為自己的價值的,這
14、是價值的價值,沒有第一價值,就沒有第二價值。(3)管理價值具有社會性。管理價值不是某一個人所能創(chuàng)造,而是整個組織系統(tǒng)和人民群眾集體動作的結(jié)果。(4)管理價值具有長期性。管理作為一項集體活動,絕非短時期內(nèi)能夠見效。(5)管理價值具有創(chuàng)造性。管理價值不是現(xiàn)成的東西,也不是輕易可得,需通過努力創(chuàng)造才能實(shí)現(xiàn)。(6)管理價值具有相對性。這與管理價值的變動性相對應(yīng)。(1)有的管理價值在這個時期是有價值的,但到了另一個時期就可能變得毫無價值。(2)管
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