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文檔簡介
1、近幾年來,伴隨著中國互聯(lián)網(wǎng)普及率的快速提升,網(wǎng)民數(shù)量的急劇增加,我國的電子商務(wù)真正進(jìn)入了高速行駛的“快車道”。08年金融海嘯的出現(xiàn)不僅沒有淹沒網(wǎng)絡(luò)購物的熱情,反而使越來越多的消費(fèi)者青睞和喜愛起這種消費(fèi)方式,因?yàn)樗麄優(yōu)榱斯?jié)約生活成本,紛紛選擇互聯(lián)網(wǎng)打折和團(tuán)購進(jìn)行購物。正因?yàn)榈搅似渲械纳虣C(jī),有越來越多的創(chuàng)業(yè)者紛紛投身到這個(gè)行業(yè)中來。本文將以設(shè)計(jì)孕嬰童商務(wù)團(tuán)購網(wǎng)站(后文稱為“媽咪寶貝團(tuán)購網(wǎng)”)的商務(wù)模式為核心,對該項(xiàng)目進(jìn)行分析和研究。
2、 本文的研究將從互聯(lián)網(wǎng)的環(huán)境、相關(guān)行業(yè)規(guī)模、電子商務(wù)消費(fèi)狀況這幾個(gè)方面來研究我國電子商務(wù)的發(fā)展現(xiàn)狀,從中找到適合的創(chuàng)業(yè)的機(jī)遇,確立媽咪寶貝團(tuán)購網(wǎng)立項(xiàng)研究的基礎(chǔ)。同時(shí),利用對相關(guān)理論和文獻(xiàn)的回顧及總結(jié),結(jié)合與媽咪寶貝團(tuán)購網(wǎng)項(xiàng)目相關(guān)的主流母嬰用品類商務(wù)網(wǎng)站以及主流團(tuán)購類網(wǎng)站的先進(jìn)模式進(jìn)行深度的挖掘和分析,得出目前我國母嬰用品市場的現(xiàn)狀和發(fā)展方向,為選擇媽咪寶貝團(tuán)購網(wǎng)這個(gè)項(xiàng)目的正確性提過理論支持。然后從網(wǎng)站的目標(biāo)定位、業(yè)務(wù)組成、核心競爭力和
3、盈利模式這幾個(gè)方面入手,在論證后得出媽咪寶貝團(tuán)購網(wǎng)商業(yè)模式選擇的合理性和可行性。本文首先運(yùn)用了對比分析法對媽咪寶貝團(tuán)購網(wǎng)與其他兩類商業(yè)模式網(wǎng)站的代表進(jìn)行了詳細(xì)的比較;然后使用SWOT分析工具對媽咪寶貝團(tuán)購網(wǎng)的內(nèi)部和外部環(huán)境優(yōu)勢及威脅進(jìn)行了分析,明確了依靠內(nèi)部優(yōu)勢抵消內(nèi)部不足、利用外部機(jī)會(huì)躲避外部威脅的有效發(fā)展戰(zhàn)略。對媽咪寶貝團(tuán)購網(wǎng)的橫向和縱向相關(guān)競爭對手從這幾個(gè)方面進(jìn)行對比分析——顧客群體、貨品分類、經(jīng)營模式等,得出了差異化競爭戰(zhàn)略是最
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