創(chuàng)業(yè)計(jì)劃商業(yè)計(jì)劃書的寫作指南_第1頁
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文檔簡介

1、商業(yè)計(jì)劃書的寫作指南一、商業(yè)計(jì)劃的內(nèi)容完整的商業(yè)計(jì)劃一般包括:執(zhí)行總結(jié),公司概況,產(chǎn)品或服務(wù)、市場分析,競爭分析和營銷策略,財(cái)務(wù)預(yù)測,風(fēng)險(xiǎn)分析和附錄等九個(gè)方面。下面我們對(duì)各個(gè)部分的內(nèi)容進(jìn)行簡單的描述。(一)(一)執(zhí)行總結(jié)總結(jié)此項(xiàng)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的行業(yè)性質(zhì)以及相關(guān)方向,此項(xiàng)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)是什么,是如何解決就業(yè)困境、開辟大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)道路的?為什么提出此項(xiàng)計(jì)劃,填補(bǔ)了那些市場空白。(二)(二)公司概況公司概況公司的經(jīng)營宗旨、經(jīng)營目標(biāo)、價(jià)值觀是什

2、么,它的遠(yuǎn)景規(guī)劃如何?一個(gè)好的經(jīng)營價(jià)值觀可以提升商業(yè)計(jì)劃的價(jià)值,因?yàn)槠髽I(yè)的長期成功歸根到底是一種文化和理念的成功。(三)(三)產(chǎn)品或服品或服務(wù)此項(xiàng)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃將提供給“所謂的消費(fèi)者”什么,如何向消費(fèi)者提供價(jià)值?此項(xiàng)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的優(yōu)勢是什么?“所謂的消費(fèi)者”將如何從中受益,是否符合人們的消費(fèi)需求,給“所謂的消費(fèi)者”提供的服務(wù)方式是什么?(四)(四)市場分析分析此項(xiàng)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃估計(jì)擁有多少潛在用戶即市場的需求量?發(fā)展規(guī)模如何,可以占據(jù)多大市場份額以及市

3、場領(lǐng)域?如何發(fā)現(xiàn)潛在市場和打進(jìn)潛在市場,是否存在進(jìn)一步的市場開發(fā)戰(zhàn)略(即發(fā)展前景),以及業(yè)務(wù)拓展方向和領(lǐng)域。(五)(五)競爭分析爭分析此項(xiàng)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的競爭對(duì)手分析,目前大學(xué)生就業(yè)競爭主要體現(xiàn)在什么方面,此項(xiàng)計(jì)劃如何緩解就業(yè)競爭?是否存在競爭第一第一階段:段:商業(yè)計(jì)劃構(gòu)想細(xì)化,初步提出計(jì)劃的構(gòu)想。第二第二階段:段:市場調(diào)查,和行業(yè)內(nèi)的企業(yè)和專業(yè)人士進(jìn)行接觸,了解整個(gè)行業(yè)的市場狀況,如產(chǎn)品價(jià)格、銷售渠道、客戶分布以及市場發(fā)展變化的趨勢等因素。

4、可以自行進(jìn)行一些問卷調(diào)查,在必要時(shí)也可以求助于市場調(diào)查公司。第三第三階段:段:競爭者調(diào)查確定你的潛在競爭對(duì)手并分析本行業(yè)的競爭方向。分銷問題如何?形成戰(zhàn)略伙伴的可能性?誰是你的潛在盟友?準(zhǔn)備一份一到兩頁的競爭者調(diào)查小結(jié)。第四第四階段:段:財(cái)務(wù)分析,包括對(duì)公司的價(jià)值評(píng)估。必須保證所有的可能性都考慮到了。財(cái)務(wù)分析量化本公司的收入目標(biāo)和公司戰(zhàn)略。要求詳細(xì)而精確地考慮實(shí)現(xiàn)公司所需的資金。第五第五階段:商業(yè)計(jì)劃的撰寫與修改,所收集到的信息制定公司

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