2023年全國(guó)碩士研究生考試考研英語一試題真題(含答案詳解+作文范文)_第1頁
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1、導(dǎo)師制與師徒制管理制度導(dǎo)師制與師徒制管理制度一、一、目的目的實(shí)現(xiàn)工作的有效銜接和技能的傳、幫、帶,使新入司員工能盡快適應(yīng)崗位工作,達(dá)到崗位要求;新員工的歸屬感和老員工的責(zé)任感,增強(qiáng)公司的凝聚力。為引導(dǎo)新員工快速融入公司,通過導(dǎo)師師傅的言傳身教,幫助其快速成長(zhǎng)。1.使新員工感受到管理人員及老員工的關(guān)懷和幫助增加員工歸屬感減少流失率2.為加強(qiáng)新員工實(shí)習(xí)期間的輔導(dǎo)管理,使基層崗位的師傅能規(guī)范地開展輔導(dǎo)工作,真正起到傳、幫、帶作用,幫助新員工熟

2、悉工作崗環(huán)境、融入公司,更好、更快達(dá)到崗位要求3.面對(duì)用工短缺且熟手難求部分崗位可招一些生手進(jìn)行培訓(xùn)以緩解用工壓力。二、定義與范圍二、定義與范圍1、導(dǎo)師制,即導(dǎo)師帶學(xué)生,以“帶成器”為目的,(輔導(dǎo)期為一年。輔導(dǎo)對(duì)象為營(yíng)銷、服務(wù)、研發(fā)、財(cái)務(wù)、質(zhì)量、商務(wù)、IT、制造管理、人力行政等崗位,原則上適用于職稱體系人員。師徒制:即師傅帶徒弟,以“帶進(jìn)門”為目的,輔導(dǎo)期為半年。輔關(guān)培訓(xùn)。4.3部門負(fù)責(zé)人對(duì)導(dǎo)師的確定負(fù)有責(zé)任,在入職培訓(xùn)前3日內(nèi)由人力資

3、源部將新員工名單送至各部門,各部門負(fù)責(zé)人在3天內(nèi)確定每位新員工的導(dǎo)師人選,經(jīng)人力資源部審核后,在入職培訓(xùn)后組織工作導(dǎo)師與新員工見面。4.4新員工到部門報(bào)道后一周內(nèi),由其導(dǎo)師填寫《新員工培養(yǎng)計(jì)劃表》,并提交部門負(fù)責(zé)人及人力資源部,每個(gè)導(dǎo)師同一時(shí)期帶徒不超過5個(gè)。4.5導(dǎo)師因工作變動(dòng)而需要中斷師徒關(guān)系的,需報(bào)所在部門和人力資源部審批、備案。表1到導(dǎo)師的等級(jí)設(shè)置等級(jí)學(xué)歷職稱最低崗位經(jīng)驗(yàn)帶徒經(jīng)驗(yàn)(曾帶人數(shù))評(píng)審要求一級(jí)本科及以上高級(jí)5年10人二

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