論商業(yè)銀行的未來及發(fā)展趨勢

1、論商業(yè)銀行的未來及發(fā)展趨勢論商業(yè)銀行的未來及發(fā)展趨勢現(xiàn)在，隨著利率市場化和人民幣國際化加速，互聯(lián)網(wǎng)井噴式發(fā)展，國有商業(yè)銀行的發(fā)展受到業(yè)界的諸多關(guān)注。目前，商業(yè)銀行公司業(yè)務(wù)還是以單一企業(yè)為主要服務(wù)對象的封閉型和分散型的服務(wù)，屬于一種“微金融”和“點(diǎn)金融”。商業(yè)銀行經(jīng)營所面臨的環(huán)境商業(yè)銀行經(jīng)營所面臨的環(huán)境1.1.特朗普經(jīng)濟(jì)對美國及國際形勢的不確定性影響。特朗普經(jīng)濟(jì)對美國及國際形勢的不確定性影響。自當(dāng)選美國總統(tǒng)以來，特朗普在一些場合重申了“美

2、國優(yōu)先”的原則，其中，以“讓美國恢復(fù)安全”、“讓美國人重獲工作”和“讓政府重新為人民服務(wù)”為其三大施政理念，這充分凸顯了特朗普“以就業(yè)和經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心”的政策導(dǎo)向。這種“面向國內(nèi)、美國優(yōu)先”的施政綱領(lǐng)來自于當(dāng)下美國國內(nèi)內(nèi)生性因素的驅(qū)動。同時，這種政策將產(chǎn)生顯著的外溢效應(yīng)，對近期世界政治經(jīng)濟(jì)形勢的走向產(chǎn)生不確定的影響。2.2.中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)。中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)。銀行業(yè)作為典型的“親經(jīng)濟(jì)周期”行業(yè)，伴隨著中國經(jīng)濟(jì)進(jìn)入新常態(tài)以及“

3、三去一降一補(bǔ)”的結(jié)構(gòu)性調(diào)整，目前的經(jīng)營遇到了新的挑戰(zhàn)，比如規(guī)模和利潤增速放緩、不良資產(chǎn)管理難度加大等，銀行亟需通過轉(zhuǎn)型發(fā)展適應(yīng)新常態(tài)的經(jīng)濟(jì)形勢。3.3.金融服務(wù)多元化。金融服務(wù)多元化。隨著互聯(lián)網(wǎng)金融的興起，跨界做金融的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)越來越多，據(jù)統(tǒng)計，目前從事互聯(lián)網(wǎng)金融的企業(yè)已超過1萬家，金融服務(wù)多元化經(jīng)營對于穩(wěn)定金融形勢、化解金融風(fēng)險產(chǎn)生了積極的作用。但也造成銀行的經(jīng)營范圍過于狹窄，限制了金融創(chuàng)新，降低了銀行盈利能力和消化不良資產(chǎn)的能力，使

4、之在與外資銀行的競爭中處于不利地位。在英、日、美等國相繼放棄分業(yè)經(jīng)營、走向混業(yè)經(jīng)營之后，國內(nèi)要求混業(yè)經(jīng)營的呼聲再次高漲。但無論從目前金融業(yè)的資質(zhì)，還是金融監(jiān)管水平看，至少在短時間內(nèi)，尚不具備混業(yè)經(jīng)營的條件。成立金融控股公司是比較可行的折衷形式。大部分股份制銀行都提出要走“金融控股集團(tuán)”的路子。其最基本的目標(biāo)有三：一是實現(xiàn)范圍經(jīng)濟(jì)效益，拓寬銀行盈利空間，增強(qiáng)抗風(fēng)險能力；二是滿足客戶多元化金融需求，提高銀行競爭力；三是利用控股公司“資本放大

5、器”的功能，控制更大規(guī)模的資產(chǎn)，實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益。因此，在不久的將來，有可能會允許“集團(tuán)混業(yè)、法人分業(yè)”的金融控股公司成立，并成為主導(dǎo)性的金融組織形式。事實上，金融控股公司在我國由來已久，既有“中信模式”、“光大模式”，也有實業(yè)資本參股金融業(yè)的“山東電力模式”，但這還不是規(guī)范意義上的金融控股公司。未來的金融控股公司將采取一種更規(guī)范的形式。銀行業(yè)發(fā)展不外乎縱向擴(kuò)張和橫向擴(kuò)張兩種形式。要實現(xiàn)跨躍式發(fā)展，購并重組乃是捷徑之一。實踐證明，世界上