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文檔簡介
1、跨專業(yè)綜合實訓心得體會跨專業(yè)綜合實訓心得體會3篇管理類跨專業(yè)綜合實訓對改變傳統(tǒng)的理論嚴重脫離實踐的教育方式提高管理人才特別是高層管理人才的實踐技能需求改善管理類學生就業(yè)水平具有極其重要的意義。下面是跨專業(yè)綜合實訓心得,希望可以幫到大家。篇一:跨專業(yè)綜合實訓心得篇一:跨專業(yè)綜合實訓心得九月開學伊始,我們經(jīng)管學院的大四學生跨專業(yè)組合在一起,參加了一門名為現(xiàn)代服務綜合實訓的實習。這是一個由兩大內(nèi)容組成的課程。實訓為期六天,前三天做的是核心業(yè)務
2、模擬,剩余三天是外圍機構模擬。整個程序是在一個房間設置七家賣手機的公司相互競爭的一個業(yè)務模擬,另一個房間設置了銀行、工商局、稅務局、審計局、物流公司,招標公司,還有會計事務所。這些部門都是學生參與的,當然都有老師指導。辦理相關事項需要到相關的部門辦理,完全模擬與真實操作,所以在操作的過程中不可避免的有些繁瑣。但充滿樂趣?,F(xiàn)在我著重談談前三天在做核心業(yè)務時的心得。前三天的日子里,我被分到制造企業(yè)里的第一組,天注定我們要當NO.1。但是事實
3、并沒有像想的那么簡單。看似很容易的事情,其實做起來經(jīng)常會讓我們焦頭爛額,也許是經(jīng)驗欠缺,這個時候才知道,原來經(jīng)營一家企業(yè)是這么的復雜。而這僅僅是模擬,現(xiàn)實生活中有很多時候比這更加復雜。第一天上午由于系統(tǒng)問題,我們不能進行實際操作,但老師在調(diào)試的時候并沒有讓我們無所事事,而是詳細地講述了這次實訓的注意事項。比如怎么在企業(yè)里給一組11個成員分工,企業(yè)的部門設立,每個部門都負責什么具體事情以及具體公司運營步驟。這次跨專業(yè)實訓,一個組有來自經(jīng)管
4、的各個專業(yè)的同學,農(nóng)經(jīng)、市場營銷、國際貿(mào)易、工商管理以及我所在的會計專業(yè)。所以我們就按各自專業(yè)特點進行了分工,比如會計專業(yè)負責財務,營銷專業(yè)負責銷售等等。由于營銷專業(yè)的同學曾經(jīng)在小學期等時間里已經(jīng)經(jīng)歷過像這樣類似的企業(yè)實訓了,所以這對于我這樣的從來沒有經(jīng)歷過的學生來說,與其他組員合作的同時,也是一次很好的向他們學習的機會。下午一切工作準備就緒,電腦已經(jīng)調(diào)試好,我們正式向勝利發(fā)起挑戰(zhàn),第一步是創(chuàng)建公司。首先要先到模擬平臺上填寫企業(yè)的基本資
5、料,同時要派人去隔壁的房間里數(shù)據(jù)的比較分析得出結果,這樣去真正做到用數(shù)據(jù)說話。精準的預測計算不僅是短期經(jīng)營穩(wěn)定的保證,而且是準確制定發(fā)展路線,確定市場需求,贏得訂單,擴展規(guī)模,減少損失,實現(xiàn)長期目標,求得權益最大化的一個關鍵。眼前的每一個步驟都與將來有著密切的聯(lián)系,不能做到準確計算預測,就不能把握企業(yè)的命運。2,組織:一個組織是否成熟,明顯的標志就是看它有沒有能力形成并運用組織的智慧,溝通、協(xié)作和群體意識在未來企業(yè)競爭中的作用越來越被有
6、遠見的組織所關注,僅僅依靠特殊資源構建競爭優(yōu)勢的老路已經(jīng)走到了盡頭,企業(yè)的競爭越來越趨向于組織整體智慧的較量。不論是模擬實驗還是實際經(jīng)營,說到底都是要靠團隊去完成,如果說這次模擬企業(yè)讓我了解到如何運營數(shù)據(jù)、合理規(guī)劃資源,以及學習到經(jīng)營一家公司的各個具體步驟幫助我今后從業(yè),還有重要的一點,那么就是這次的經(jīng)歷則讓我更深地了解到一個團隊要取得勝利,必須上下齊心,團結一致,必須發(fā)揮每個人的作用。3,控制:在整個生產(chǎn)過程中,我們企業(yè)算是運行比較穩(wěn)
7、妥的,我們要在實際操作中所作的方案都必須適應環(huán)境的變動,規(guī)則的變動和競爭態(tài)勢都是不能預料的,企業(yè)發(fā)展中關于風險和收益永遠是個問題,是追求高利益高風險,還是追求平穩(wěn)發(fā)展,做出選擇前要慎思慎行,做出選擇后責必須勇于承擔靈活應對。最重要就是將所有可以控制的因素把握好,將不確定因素的干擾降到最小。4,領導:指導組員行動,增強互相配合和信任,多溝通,同意大家思想,激勵每個組員自覺地為實現(xiàn)組織目標共同努力。5,創(chuàng)新:創(chuàng)新之于一個企業(yè)是生命的源泉,只
8、有創(chuàng)新才能提供新生命里,才能持久經(jīng)營,才能立于不敗之地。所以我們這次跨專業(yè)實訓是對傳統(tǒng)教學方法的一種創(chuàng)新,它一定程度上模擬了企業(yè)的經(jīng)營活動,讓我們提早了解到以后職場中可能預見的問題,讓我們在沒有“撤銷“按鍵的職場上走得更遠,完全依靠憑空構想在實戰(zhàn)中根本不能勝利,而其代價是極其慘重的。就如同這次實訓的過程中,有的組做得很好,有的組甚至面臨破產(chǎn)。通過學習,我深刻體會到了一家企業(yè)從創(chuàng)業(yè)到生產(chǎn)經(jīng)營路途上的困難以及獲得成果的喜悅,而作為一個管理者
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