

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、評(píng)審意見反饋序號(hào)1項(xiàng)目名稱武漢麥樂飼料實(shí)學(xué)院文法學(xué)院評(píng)審意見反饋1、計(jì)劃書做得很漂亮,市場(chǎng)分析及產(chǎn)品營銷策略做得很棒。該飼料不僅免征增值稅,而備注業(yè)有限公司且還要考慮當(dāng)?shù)厥欠衩馑枚??感覺薪金標(biāo)準(zhǔn)定得有些低,流動(dòng)資金比重有些偏低(可在股本結(jié)構(gòu)中適當(dāng)增加風(fēng)險(xiǎn)投資資金)。工資標(biāo)準(zhǔn)可適當(dāng)上調(diào)一點(diǎn),可考慮下銷售提成等獎(jiǎng)金分配方案,年末應(yīng)提及公司利潤分配方案。2、公司的運(yùn)營管理的內(nèi)容比較缺乏,生產(chǎn)管理、采購管理、庫存管理、質(zhì)量控制等尚需補(bǔ)充。3、
2、該創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目是專利轉(zhuǎn)化型的項(xiàng)目,屬于變廢為寶,符合國家資源節(jié)約的國策。市場(chǎng)潛力大,產(chǎn)品原材料成本低,使用效果好,有較好的競(jìng)爭(zhēng)力。但產(chǎn)品在使用一段時(shí)間后才能顯現(xiàn)效果,初期無品牌知名度,推廣有一定困難。自有資金對(duì)于初創(chuàng)業(yè)者來說比例較高。建議:一是想法引進(jìn)合伙人;二是在不同的區(qū)域選擇試用客戶,建立樣板。4、項(xiàng)目好,有潛力。目標(biāo)市場(chǎng)定位需更加準(zhǔn)確。2武漢迅捷信息服文法學(xué)院1、項(xiàng)目設(shè)計(jì)很新穎,體現(xiàn)了信息服務(wù)公司的特點(diǎn),市場(chǎng)定位準(zhǔn)確,公司投資少,見效
3、快。務(wù)有限責(zé)任公司關(guān)鍵是要做好營銷策劃,本計(jì)劃書廣告和財(cái)務(wù)計(jì)劃很有特色。感覺公司注冊(cè)資本可以適當(dāng)大一點(diǎn)。2、針對(duì)此產(chǎn)品,應(yīng)該有區(qū)域市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)分析。市場(chǎng)調(diào)查顯得不夠。另外,調(diào)查問卷設(shè)計(jì)不夠科學(xué)、不夠完整。3、這個(gè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的選擇具有獨(dú)到的商業(yè)眼光,具有成本低、方便用戶、效率高、防止倒票等優(yōu)點(diǎn),如果率先實(shí)施將使鐵路客運(yùn)信息化管理上一個(gè)臺(tái)階,同時(shí)還有防止后來者的壟斷性。也會(huì)得到合作伙伴銀行的大力支持。但最大的難點(diǎn)在于鐵路部門的許可。建議:首先把
4、設(shè)計(jì)一個(gè)好的策化方案,通過一定的人脈關(guān)系取得鐵路部門的認(rèn)同,并簽訂協(xié)議;以此協(xié)議到銀行辦理相關(guān)貸款手續(xù),根本無需風(fēng)險(xiǎn)投資。4、觀念可以,但項(xiàng)目龐大,憑自己的力量無法實(shí)施。要落實(shí)該項(xiàng)目有相當(dāng)大的困難。眾所周知,火車票是買房市場(chǎng)壟斷經(jīng)營,所以可行性不高,除非得到鐵道部授權(quán)才能得故整個(gè)稅金分配表數(shù)據(jù)有誤。2、應(yīng)該對(duì)市場(chǎng)上的同類產(chǎn)品進(jìn)行比較分析,本產(chǎn)品的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)顯得不夠。廣告部分內(nèi)容很詳實(shí),但需要形象化、圖示化。團(tuán)隊(duì)部分也需進(jìn)一步優(yōu)化。3、該
5、項(xiàng)目根據(jù)城市居民生活水平的提高,寵物飼養(yǎng)量增大而飼料需求量隨之增大而國內(nèi)外供應(yīng)產(chǎn)品要么質(zhì)次要么價(jià)高這一現(xiàn)實(shí),同時(shí)利用魚類加工副產(chǎn)品,變廢為寶,還辟開一般動(dòng)物飼料生產(chǎn)的競(jìng)爭(zhēng)激烈,資金需求量不太大,是一個(gè)非常優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,值得實(shí)際運(yùn)作。建議:一是除引進(jìn)風(fēng)投外,還可尋找新股東入股;二是必要時(shí)生產(chǎn)設(shè)備可租賃可分期付款以節(jié)省初期投資;三是團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)一步優(yōu)化。4、有較好的創(chuàng)意,綠色環(huán)保,進(jìn)行廢物利用,凈化環(huán)境。需要解決原材料如何收集問題,要具體的
6、量化,如以武漢為例,一個(gè)魚類深加工廠能提供多少原料,能生產(chǎn)多少的寵物飼料??傮w來說項(xiàng)目準(zhǔn)備充分,時(shí)間長達(dá)一年半,完成情況較好。前景良好。6水泥加壓復(fù)合吸聲構(gòu)件管理學(xué)院1、項(xiàng)目分析比較詳盡,市場(chǎng)分析及財(cái)務(wù)分析都比較到位。只是有些方面還值得進(jìn)一步完善:P4中投資與財(cái)務(wù)的有關(guān)數(shù)據(jù)未填,有的表格沒編號(hào)。在產(chǎn)品介紹時(shí),作為環(huán)保性質(zhì)的公司,要對(duì)國家環(huán)保要求做下介紹。感覺風(fēng)險(xiǎn)投資所占比重偏高,公司自籌比例偏低;銷售預(yù)算中,感覺銷售人員提成比例定得偏高
7、。還有,由于公司設(shè)在武漢,員工工資特別是一般工人的工資標(biāo)準(zhǔn)定得偏低,職工的福利等都應(yīng)考慮。還有,對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析不夠。2、產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)和特點(diǎn)不明顯。企業(yè)內(nèi)部收益率和凈現(xiàn)值太高,財(cái)務(wù)報(bào)表缺乏嚴(yán)謹(jǐn)性。3、該項(xiàng)目是有專利技術(shù)的環(huán)保型產(chǎn)品,市場(chǎng)需求量大,前景廣闊,且符合國家產(chǎn)業(yè)政策,生產(chǎn)工藝難度不大,單位成本不高,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力較強(qiáng),創(chuàng)業(yè)起步相對(duì)較容易操作。是個(gè)十分優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,不僅可參加高級(jí)別的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃比賽,還可實(shí)際運(yùn)作此項(xiàng)目。建議:進(jìn)一步優(yōu)化創(chuàng)業(yè)計(jì)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 挑戰(zhàn)杯創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽
- [學(xué)習(xí)]挑戰(zhàn)杯創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽研討
- “挑戰(zhàn)杯”創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽學(xué)習(xí)資料
- “挑戰(zhàn)杯”創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽結(jié)項(xiàng)書
- 歷屆“挑戰(zhàn)杯”創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽獲獎(jiǎng)?lì)}目
- 2010年度“挑戰(zhàn)杯”創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽實(shí)施方案
- 挑戰(zhàn)杯創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽內(nèi)容培訓(xùn)指導(dǎo)[001]
- 全國挑戰(zhàn)杯創(chuàng)業(yè)大賽作品
- “挑戰(zhàn)杯”大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽參賽指南
- “挑戰(zhàn)杯”大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽-作品模板
- 挑戰(zhàn)杯創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽金獎(jiǎng)獲獎(jiǎng)作品創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書
- 挑戰(zhàn)杯創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽金獎(jiǎng)獲獎(jiǎng)作品創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書
- 挑戰(zhàn)杯大學(xué)生創(chuàng)業(yè)大賽
- 第四屆“挑戰(zhàn)杯”創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽金獎(jiǎng)作品
- “挑戰(zhàn)杯”大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽參賽作品模板
- 挑戰(zhàn)杯創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書模板
- 公益事業(yè)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃-挑戰(zhàn)杯
- 挑戰(zhàn)杯創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(獲獎(jiǎng))
- 第五屆“挑戰(zhàn)杯”創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽全國銀獎(jiǎng)作品——欣賞
- 首屆“挑戰(zhàn)杯”全國大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽金獎(jiǎng)作品
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論